客人结账后想在房间内挂外线电话,怎么办?

题目

客人结账后想在房间内挂外线电话,怎么办?

参考答案和解析
正确答案: 由于客人已结账,应请客人到商务中心挂发;如果客人坚持在房内挂,须报大堂副理,经批准后方可为客人开通电话;挂历发后,及时关机。
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相似问题和答案

第1题:

一位客人早上8:00结账,计划中午12:00时离店,客人要求保留房卡,怎么办?


正确答案:1、委婉地向客人解释饭店的规定:结账后须将房卡交回饭店。
2、建议客人先交还房卡,由客房服务员为其开房。
3、结账后收银员通知餐饮等营业场所取消签单权,通知总机关闭IDD。
4、客人离店时,客房服务员立即检查房间,避免房内物品和饮料被带走。
5、客人需要带走钥匙时,可请客人交适当押金,收银员关注客人账户。

第2题:

客人入住时,单位用空白支票作为客人押金,结账时,却没带饭店开出的押金收据,怎么办?


正确答案:1、向来人解释饭店的规定,请其设法取押金收据。
2、如收据丢失,须由单位出具有关收据和来人身份的证明及支票号码。
3、取验来人的身份证并复印。
4、督导收银员办理支票结账手续。
5、将单位证明存档备查。
6、通知所有收银员该押金收据作废。

第3题:

客人到了预计离店的时间,但未来结账,也未办续住手续,怎么办?


正确答案: 1、通知客房部查看,是否是外宿房;
2、填写续住通知单,送入客房,请客人回来时到总台办理续住手续;
3、如客人的押金不足,则要进行电脑留言,并发催款通知单到客房;
4、根据客史档案,设法联系到客人。

第4题:

客人在房间内打架,怎么办?


正确答案: 1.立即通知保安部,然后与保安员述讲出事地点,向客人表明身份,把打架双方劝开
2.建议客人回房间休息,免于影响周围住房的客人
3.若两位客人同住一个房间,要另开一间房,并避免同一楼层。
4.若打架客人持凶器,要及时报告公安机关

第5题:

服务员在整理房间时,房间内的电话响起怎么办?


正确答案: (1)不能随便接听客人电话,以免造成各种嫌疑和不便
(2)如碰到客人回到房间可告知客人具体时间有来电。

第6题:

客人结账时,发现个别账单签名与他的字迹不符,怎么办?


正确答案:1、非常抱歉出现此类事情,立即进行对比查看;
2、询问客人是否同意过同房客人或其他朋友将消费记入房费中;
3、对于仍存在的异议,请客人先将账挂起,调查清楚后再结;
4、对于有异议的账单,与当班的收银员进行核对、询问详情。

第7题:

客人投诉电话总是打不通,怎么办?


正确答案:1、首先要了解清楚客人是否掌握正确拨打电话的方法,详细介绍使用方法。
2、查一下线路,如由于线路忙拨打不通时,请客人耐心等候。
3、如属设备故障,经客人同意采取措施修理,并向客人致歉。

第8题:

外线找保密房客人,怎么办?


正确答案: 1、必须坚持住客的信息资料不能随意泄漏的原则;
2、告诉来电者暂无此客人入住,请其自行联系;
3、请来电者留言,为其转告;
4、电话询问住客是否要接电话或告诉房号。

第9题:

如果客人长时间挂“请勿打扰”怎么办?


正确答案: 1.客房服务员不能私自挂电话询问客人挂“请勿打扰”牌,超过下午2点由客房服务员通知领班,后由领班通知大堂副理。
2.大堂副理打电话询问客人何时可以安排房间整理。
3.定出时间后由客房服务员按规定时间再次征求客人意见后进行房间整理。

第10题:

领导让你送客人回酒店,你离开后,客人打电话来说被困在电梯里了,向你求救,你怎么办?


正确答案: 客人被困,情况危急,一旦解决不及时,不仅危及客人自身安全,更会损害单位形象,给单位造成不利影响,而作为负责人的自己更是难逃其咎,所以面对题中情况,我必须及时有效加以应对,以将不利影响降到最低。
首先,电话安抚,平复情绪。电梯封闭,客人被困,内心的恐惧、焦躁可想而知,故此时我要尽量对其予以宽慰。一方面了解客人被困现状,请其自行按住呼救器进行呼救的同时告知其我已联系酒店故障维修处,工作人员已紧急赶往事故电梯处,所以请其不要担心,工作人员定会及时到达予以施救。另一方面告知客人一些电梯封闭时的注意事项,如不要手扶、扒电梯门等,请安静等待救援。
其次,紧急联系,迅速施救。因已离开酒店,得知客人被困消息后,我需第一时间赶往出事酒店。赶往途中,一方面联系酒店管理处,告知其电梯故障相关事宜,如几号电梯、停在哪一层、发生何种故障等,请其紧急派人前往救;另一方面紧急汇报上级领导,深刻检讨基础上认真听从领导指示。
再次,协助救援,确保安全。赶到酒店事故电梯处,于工作人员抢修故障的同时利用手机做好客人的心理疏导工作。通过畅聊一些轻松简单愉快的话题以转移客人的注意力,降低其的紧张感。待客人被成功营救出电梯之后,及时对其进行心理安抚,以消除事故的不利影响。
最后,汇报上级,吸取教训。客人被成功营救之后,我需将营救过程及结果向领导详细汇报。一方面向领导主动承认错误,接受单位处罚,另一方面就自己工作失职之处向客人诚恳认错、诚挚道歉,以求得客人谅解,双方化干戈为玉帛。