控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是()。

题目

控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是()。

  • A、制定标准
  • B、修订标准
  • C、与标准相比较
  • D、改进实际工作
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

管理控制的过程是( )。

A. 建立控制标准

B. 衡量实际工作绩效

C. 纠正偏差

D. 评判管理控制结果

E. 奖赏或惩罚


正确答案:ABC

第2题:

控制工作的基本工作内容包括()。

A.确定控制标准

B.衡量工作绩效

C.纠正工作偏差


参考答案:ABC

第3题:

在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段称为( )。

A、进度控制

B、制定预算

C、明确目标

D、衡量绩效

E、监测过程


参考答案:D

第4题:

企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( )。


A.确定评价的内容

B.建立评价衡量标准

C.评估实际绩效

D.对实际绩效进行改进和跟踪

E.根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整

答案:A,B,C,E
解析:

第5题:

控制过程中的比较环节确定了()。

A.公司在某些标准方面在行业中的相对位置

B.公司在绩效差异方面在行业中的相对位置

C.衡量组织绩效的理想标准

D.实际绩效与标准之间的差异


正确答案:D

第6题:

在控制的基本过程中,衡量绩效主要解决的问题是( )

A.衡量什么

B.制定标准

C.如何衡量

D.A和C


正确答案:D

第7题:

控制的过程的第一步是( )。

A 采取管理行动来纠正偏差

B 衡量实际绩效

C 将实际绩效与标准进行比较

D 建立标准


参考答案D

第8题:

在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是

A、制定预算

B、衡量绩效

C、明确目标

D、进度控制

E、监测过程


参考答案:B

第9题:

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。

A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。

D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。


参考答案:B

第10题:

在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是

A.制定预算
B.衡量绩效
C.明确目标
D.进度控制
E.监测过程

答案:B
解析:
衡量绩效阶段是管理者按照控制标准对资源配置、工作成果等进行监测。

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