要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的典型工作进行分析。
第1题:
A.工作和维持工作能力
B.任务、团队和个人
C.思考和行动
D.工作效果和工作效率
第2题:
A.变化太快,计划并不起作用
B.计划可以帮助员工适应日常工作
C.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动
D.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动
第3题:
A、完成任务
B、设定目标
C、发展个人
D、建设团队
第4题:
采用团队生产,其好处在于()。
第5题:
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
团队工作目标应包括( )等内容。
A.明确员工个人任务和责任
B.明确工作要求和质量
C.明确团队达到的阶段性目标
D.明确任务所涉及的范围
第8题:
A、计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动
B、计划和现实世界是密切相关的
C、计划可以帮助员工适应日常工作
D、变化太快,计划并不起作用
第9题:
绩效管理的基本任务就是对()的绩效进行评估。
A员工
B小组
C团队
D个人
第10题:
在考虑新员工个人与所在团队的匹配性方面,首先要看新员工本人的行为风格与团队风格的匹配程度。