简述绩效评估通用指标的权重设置方法。

题目

简述绩效评估通用指标的权重设置方法。

参考答案和解析

正确答案:在对多维度指标进行评价时，指标数量较多，这些评价指标对于评价的对象，所起的作用有大有小。应该给每项指标的权值进行设定。对评估指标中各项定量指标，应该根据指标各项因素进行排序，通过回归分析确定其权值，所以一切有关排序的处理也可当做权值的处理方法。而对于指标模型中的大多数定性指标，可以采用专家直观判定法确定其权值。

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相似问题和答案

第1题：

权重确定的具体方法有( )

A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重

B.主管人员依据个人经验分配权重

C.确定各项关键绩效指标的权重

D.请专家分配权重，取多数原则

E.确定各项工作目标完成效果的权重

参考答案ABC

第2题：

将绩效水平与绩效目标进行比较步骤包含的工作有()。

A、上下级就绩效标准和如何测量达成共识

B、上下级就绩效改进达成共识

C、确定各项绩效目标的权重

D、确定各项绩效指标的权重

E、为目标修正提供反馈

参考答案：BE

第3题：

我国政府绩效管理存在的问题主要表现在()。

A、绩效目标的制定存在问题

B、绩效指标的设定存在问题

C、绩效评估方法和技术存在问题

D、绩效评估结果运用存在问题

E、绩效评估缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据

参考答案：A,B,C,D,E

第4题：

简述绩效管理系统的评估方法。

答案：

解析：

(1)座谈法。 (2)问卷调查法。
(3)查看工作记录法。
(4)总体评价法。
1)总体的功能分析。
2)总体的结构分析。
3)总体的方法分析。
4)总体的信息分析。
5)总体的结果分析。

第5题：

公共组织绩效评估指标体系构建的步骤首先考虑的是()

A.确定不同指标的权重

B.设计评价标准

C.设计绩效评价指标库

D.针对不同步们和岗位特点选择不同的绩效评估指标

参考答案：C

第6题：

建立公共组织绩效评估体系的关键在于对公共组织绩效指标的权重分析。()

答案：对

第7题：

绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是()

A.指标的数量一般为5-10项。

B.对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。

C.影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。

D.单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。

参考答案D

第8题：

简述工作岗位评价指标的分类标准、计分标准和权重标准的制定方法。

正确答案：
略

第9题：

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（）。

A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

答案：D

解析：

特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。选项A错误。绩效考核指标的权重不能通过问卷调查法确定。选项B错误。绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成。选项C错误。

第10题：

(2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

答案：

解析：

P234—236
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)

简述绩效评估通用指标的权重设置方法。

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