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对企业而言，建立战略联盟的主要动因包括（）A、促进技术创新B、避免经营风险C、实现资源互补D、加强企业间的竞争E、开拓新的市场

题目

对企业而言，建立战略联盟的主要动因包括（）

  • A、促进技术创新
  • B、避免经营风险
  • C、实现资源互补
  • D、加强企业间的竞争
  • E、开拓新的市场
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第1题：

企业战略联盟形成的动因有()

A.降低经营风险，提高企业竞争力

B.防止竞争过度

C.开拓新的市场

D.实现资源互补，争取规模经济


参考答案：ABCD

第2题：

美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术，不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，M公司与D公司组成战略联盟的动因有（）。

A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.实现资源互补
D.开拓新的市场

答案：A,B,C
解析：
M公司与 D公司组成战略联盟有助于提升双方的整体研发能力，促进技术创新，缓解了其日本公司在产品上的价格压力，降低其经营风险。同时，也实现了资源的优势互补。选项 A、 B 、 C正确。

第3题：

中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是( )。

A、促进技术创新

B、避免经营风险

C、避免或减少竞争

D、实现资源互补


答案：D。
解析： 本题考核企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征。资源在企业之间的配置总是不均衡的，在资源方面或拥有某种优势，或存在某种不足，通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。AB公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。

第4题：

下列实施战略联盟的动因中，企业无法通过并购方式实现的是（ ）。

A.避免经营风险
B.实现资源互补
C.开拓新的市场
D.降低协调成本

答案：D
解析：
与并购方式相比，战略联盟的方式不需要进行企业的整合，因此可以降低协调成本，选项D正确。
本题考查：企业战略联盟

第5题：

下列关于战略联盟相关的表述中，说法错误的是（ ）。

A.相对而言，股权式战略联盟更强调企业间的协调与默契
B.组成战略联盟的企业之间不属于行政隶属关系
C.通过战略联盟可以实现资源共享、优势互补
D.可以通过建立合作信任的联盟关系来实现战略联盟的管控

答案：A
解析：
相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。

第6题：

2016年，L电脑集团与国际知名商业机器公司I达成战略合作，充分利用对方的优势，并节省并购方式下的整合成本。L集团利用I公司的技术以弥补本身的技术缺陷，I公司则利用L公司的市场优势，迅速拥有开拓海外市场的能力。上述资料体现了两家公司达成战略联盟的动因有（　）。

A、降低协调成本
B、开拓新的市场
C、实现资源互补
D、避免或减少竞争

答案：A,B,C
解析：
战略联盟的方式不需要进行整合，因此可以降低协调成本。选项A正确。I可以利用L的优势开拓海外市场，体现开拓新的市场。选项B正确。L和I互相利用对方的优势，体现资源互补。选项C正确。

第7题：

美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本的一家汽车公司结成联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是（ ）。

A.避免经营风险
B.避免或减少市场竞争
C.实现资源互补
D.开拓新的市场

答案：D
解析：
该公司通过与日本的一家汽车公司结成联盟，以此进入亚洲汽车市场，该公司的目的就是进入亚洲市场，属于开拓新的市场。

第8题：

企业战略联盟形成的动因是()。

A.争取规模经济

B.开拓新的市场

C.提高企业竞争力

D.促进研究与开发


参考答案：ABCD

第9题：

中国L集团与香港D电脑公司“瞎子背瘸子”式的联盟，充分嫁接了两者的优势，L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势的有效结合，使它们很快拥有了开拓海外市场的能力。上述资料中体现L集团和D电脑公司战略联盟的动因是（　　）。

A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.避免或减少竞争
D.实现资源互补

答案：D
解析：
资源在企业之间的配置总是不均衡的。在资源方面或拥有某种优势，或存在某种不足，通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。本题资料中，L集团的资金技术优势与香港D电脑公司的市场信息优势有效的结合，这是实现资源互补的体现。

第10题：

中国的A公司与香港B电脑公司，达成战略联盟，充分利用A公司的资金和技术，B公司的市场信息优势，从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断，AB公司形成战略联盟的原因是（　）。

A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.避免或减少竞争
D.实现资源互补

答案：D
解析：
本题考核企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征。资源在企业之间的配置总是不均衡的，在资源方面或拥有某种优势，或存在某种不足，通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。AB公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。
【考点“企业战略联盟——企业战略联盟形成的动因”】

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