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企业实施标杆管理一定能够将竞争力的提高转化为竞争优势。

题目

企业实施标杆管理一定能够将竞争力的提高转化为竞争优势。

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第1题：

创业的成功与否,无论是项目选择与市场定位做的怎么样,还是长久的来看企业的发展,归根结底都取决于竞争力和如何将竞争力转化为竞争优势并进一步转化为成功。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错

第2题：

能够将个人资本转化为组织资本,是提升企业核心竞争力和降低组织学习成本与新项目风险的有效手段的是()。

A.项目知识管理

B.项目变更管理

C.项目实施要素管理

D.项目现场管理


正确答案：A

第3题：

关于建筑施工企业在施工阶段实施精细化管理,下列描述不正确的是()。

A.能够严格控制成本

B.能够提高利润率

C.能够提升企业核心竞争力

D.能够降低生产效能文库


正确答案：D

第4题：

以下（）不是赊销的优势。

  • A、提高企业竞争力
  • B、扩大销售
  • C、管理成本增加
  • D、降低存货费用

正确答案:C

第5题：

企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是()。

A．机会

B．威胁

C．优势

D．劣势


正确答案：C

第6题：

竞争环境对企业竞争优势的作用表现在（）。

A.激烈的企业竞争可促进企业提高质量，降低成本，投资于现金设备，提高效率

B.激烈的竞争环境促进企业去探寻提升竞争力的方式和途径

C.能够促进发明创造，从而加强国际竞争力

D.以上均是


参考答案：D

第7题：

企业的核心竞争力主要取决于传统的资源优势，而不是企业的技术优势和组织管理优势。()


正确答案:错

第8题：

实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。

A、竞争标杆管理

B、职能标杆管理

C、内部标杆管理

D、流程标杆管理


参考答案：A

第9题：

分析并举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？


正确答案: 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在：  供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的，即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。
供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。

第10题：

创新（）。

  • A、一定会提升企业竞争力创新
  • B、一定不会提升企业竞争力
  • C、可以也许不可能提升企业竞争力
  • D、创新与是否能够提升企业竞争力无关

正确答案:C

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