生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
第1题：
在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，且业务量未知，可以采用的决策方法是()
A、差别损益分析法
B、贡献边际总额分析法
C、单位资源贡献边际分析法
D、相关损益分析法
第2题：
A、贡献毛益总额;
B、剩余贡献毛益总额;
C、单位贡献毛益;
D、单位剩余贡献毛益。
第3题：
在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()
A、单位资源贡献边际分析法
B、贡献边际总额分析法
C、差别损益分析法
D、相关损益分析法
E、相关成本分析法
第4题：
下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的费用的方法是（）。
第5题：
在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。
第6题：
A、差量成本法;
B、概率分析法;
C、贡献毛益法;
D、成本无差别分析法。
第7题：
追加专属成本的开发生产新产品决策常用的方法是（）
第8题：
贡献边际总额法经常被应用于生产经营决策中不涉及专属成本和机会成本的单一方案决策或多方案决策中的互斥方案决策。()
第9题：
在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策。
第10题：
在短期经营决策中，采用贡献毛益分析法在不同备选方案之间进行比较分析时，不能以单位贡献毛益指标作为评价标准。