管理信息系统战略规划的定义是什么?谈谈管理信息系统战略规划的必要

题目

管理信息系统战略规划的定义是什么?谈谈管理信息系统战略规划的必要性?

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相似问题和答案

第1题:

管理信息系统战略规划是指在企业的发展远景和业务规划的基础上,形成信息系统的远景和组成构架,以支持企业战略规划的形成()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第2题:

管理信息系统规划的步骤的顺序是()。

  • A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目
  • B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目
  • C、组织目标(做什么)、组织战略(如何做)、IS战略规划、IS项目
  • D、组织目标(做什么)、组织战略(如何做)IS战略(如何完成)、IS项目

正确答案:B

第3题:

管理信息系统的()是开发管理信息系统的总规划,完成它以后,便是实现各个MIS应用项目的开发。

A、管理规划

B、开发规划

C、战略规划

D、发展规划


参考答案:C

第4题:

简述MIS(管理信息系统)战略规划的作用


正确答案: M.IS(管理信息系统)战略规划的作用在于:
(1)合理分配和利用信息资源(信息、信息技术和信息生产者),以节省信息系统的投资。
(2)通过制定规划,找出存在的问题,正确地识别为实现企业目标MIS系统必须完成的任务,促进信息系统的应用,增加企业的经济效益。
(3)指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发的标准。

第5题:

制定管理信息系统战略规划包括哪几个步骤?结合实际谈谈从哪几个方面收集相关信息?


正确答案: 制定管理信息系统战略规划的步骤大致包括:
(1)确定战略规划的性质,即对战略规划的总体定位。
(2)制定规划前的战略分析。包括收集相关信息、定义约束条件、根据信息和约束进行战略分析。
(3)制定战略规划。明确战略目标和功能;设计信息系统总体结构;选择开发方案;提出实施进度;
(4)通过战略决策。由战略规划领导小组将战略规划整理形成文档,提交给组织最高层领导或决策层,经领导批准后生效。
收集相关信息主要从以下两个方面:
(1)外部信息:与企业有联系的客户和企业、竞争对手、工商行政服务机构、相关的政策法规等信息;
(2)内部信息:主要是收集企业内部各部门的详细资料,包括企业业务流程、信息技术、当前信息系统现状等信息。

第6题:

J.Martin在论述战略数据规划方法时明确指出,系统规划的基础性内容包括

A.企业计算机管理信息系统的设备配置规划、企业特定的主题数据库规划

B.企业的经营战略规划、企业特定的主题数据库规划

C.企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划、企业特定的主题数据库规划

D.企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划


正确答案:C
解析:J.Martin所说的系统规划的基础性内容包括企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划等。

第7题:

由于建设MIS(管理信息系统)是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程,在着手开发之前,必须认真地制定有充分根据的MIS(管理信息系统)战略规划。


正确答案:错误

第8题:

管理信息系统战略规划也称管理信息系统总体规划,是企业()中极为重要的一部分。

A、总体战略

B、局部战略

C、战术

D、发展策略


参考答案:A

第9题:

系统开发可行性分析管理信息系统为什么要进行战略规划?


正确答案: 作为一项复杂的系统工程,企业信息系统的战略规划是非常重要的。严格区分企业信息系统开发工作的阶段性,每个阶段必须规定明确的任务,提供响应的文档资料,作为下一个阶段的依据。
这些原则都是企业信息系统的开发过程中所积累的工作经验和教训。如不严格按阶段进行开发,将会给工作带来极大的混乱,以致返工或某些工作推倒从来.系统分析未完成之前,就匆忙地选机型,确定硬件配置,或系统设计未完成之前,就开始编写程序,这都是开发企业信息系统经常出现的情况,这样做,很可能造成浪费与返工。

第10题:

论述战略规划的内容及开发管理信息系统的方法。


正确答案: 内容:
(1)合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资。
(2)通过制定规划,找出存在的问题,正确的识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务,促进信息系统的应用,带来更多的经济效益。
方法:
(1)结构化系统开发方法。用结构化系统开发方法开发管理信息系统可分为三个阶段:系统分析、系统设计和系统实施。
(2)原型法。原型法是计算机软件技术发展到一定阶段的产物。
(3)面向对象开发方法
(4)CASE方法。是一种自动化或半自动化的方法,能够全面支持除系统调查外的每一个开发步骤。