管理信息系统战略规划的作用和内容是什么?

题目
问答题
管理信息系统战略规划的作用和内容是什么?
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相似问题和答案

第1题:

J.Martin在论述战略数据规划方法时明确指出,系统规划的基础性内容包括

A.企业计算机管理信息系统的设备配置规划、企业特定的主题数据库规划

B.企业的经营战略规划、企业特定的主题数据库规划

C.企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划、企业特定的主题数据库规划

D.企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划


正确答案:C
解析:J.Martin所说的系统规划的基础性内容包括企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划等。

第2题:

战略规划的作用及内容


正确答案: 作用:
(1)合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资。
(2)通过制定规划,找出存在的问题,正确的识别出为实现企业目标MIS必须完成的任务,促进信息系统的应用,带来更多的经济效益。

第3题:

管理信息系统战略规划是指在企业的发展远景和业务规划的基础上,形成信息系统的远景和组成构架,以支持企业战略规划的形成()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

管理信息系统战略规划的定义是什么?谈谈管理信息系统战略规划的必要性?


正确答案: 管理信息系统规划是组织未来发展需要,在开发信息系统时作出的长远规划,对于组织来说,它是组织战略规划的一个重要组成部分,同时它也具备信息系统角度的环境、方向、目标和策略四个方面的内容。
管理信息系统战略策划的必要性:
(1)在制定战略规划前组织经营者必须对组织的环境、方向、目标和策略进行分析和理解,随着战略规划的最后确定,组织的环境、方向、目标、策略也随之确定。
(2)管理信息系统的战略规划可以实现信息资源价值最大化。
(3)管理信息系统战略规划有助于实现组织目标,保障组织的可持续发展。
(4)战略规划能知道信息系统的开发,并提供将来考核系统开发工作的依据。

第5题:

管理信息系统战略规划作用包含以下哪些内容()

  • A、MIS系统维护
  • B、通过制定规划,找出问题,识别MIS的任务
  • C、合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资
  • D、指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发的标准

正确答案:B,C,D

第6题:

设备管理信息系统的作用是什么?


正确答案: 设备管理信息系统是实现设备管理现代化的重要手段之一,也是为了对设备运动过程中发生的数据进行有计划、有系统的处理。特别是要采用电子计算机辅助管理,为各级设备管理人员反馈有用信息,保持对设备运动状态的有效控制。
设备管理信息系统的作用是:
(1)数据处理。对数据进行搜集、分类、分析、统计、比较等功能。
(2)管理报表。根据处理数据,编制各种业务报表。
(3)管理决策。有关部门按报告指标分析情况,采取措施,改善管理,控制状态,作出决策。
(4)作业调度。应用网络技术组织大修理作业等。
(5)现场管理。信息系统终端显示现场状态,适时进行管理。

第7题:

管理信息系统战略规划的作用包括以下哪些内容。()

  • A、指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发的标准
  • B、合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资
  • C、指导决策层作出决策
  • D、通过制定规划,找出问题,识别MIS的任务

正确答案:A,B,D

第8题:

运用战略数据规划方法,当系统规划的基础性内容哪项得到保证时,就可以在其基础上 开发各种应用项目?

A.企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划

B.企业的经营战略规划和企业特定的主题数据库的规划

C.企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划

D.企业的经营战略规划和企业计算机管理信息系统的设备配置规划


正确答案:C
解析:J.Martin所说的系统规划的基础性内容包括企业的经营战略规划、企业计算机管理信息系统的设备配置规划和企业特定的主题数据库的规划等。

第9题:

企业战略的特点是什么?企业的战略规划包括哪些主要内容?


正确答案: 企业战略的一般特点有七个方面:长远性、全局性、指导性、抗争性、客观性、可调整性、广泛性。企业战略规划的主要内容:
(1)规定企业的任务(使命);
(2)制定为实现企业任务(使命)的长期目标和短期目标;
(3)制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针;
(4)决定用以实现企业目标的战略。

第10题:

简述MIS(管理信息系统)战略规划的作用


正确答案: M.IS(管理信息系统)战略规划的作用在于:
(1)合理分配和利用信息资源(信息、信息技术和信息生产者),以节省信息系统的投资。
(2)通过制定规划,找出存在的问题,正确地识别为实现企业目标MIS系统必须完成的任务,促进信息系统的应用,增加企业的经济效益。
(3)指导MIS系统开发,用规划作为将来考核系统开发的标准。