企业控制成本有哪些方面？

题目

企业控制成本有哪些方面？

参考答案和解析

正确答案: 企业所有发生成本费用的地方，也就是成本的控制点。如，销售费用、生产成本、财务费用、管理费用等。具体说有员工的工资、管理者的工资、招待费用、差旅费用、材料费用都是可以控制的方面。其中涉及到工资方面，就需要降薪或裁员。

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相似问题和答案

第1题：

战略控制有多种方式，“对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制”属于( )。

A．财务控制

B．生产控制

C．质量控制

D．成本控制

正确答案：B
B。解析：对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方西的控制是生产控制。

第2题：

电力企业成本控制的方法有哪些?

参考答案：1.责任单位的确定2.目标成本的分解与下达3.责任成本的控制：包括管理部门的责任成本控制和生产车间的责任成本控制4.责任成本的考核。

第3题：

现代企业成本控制有何新特点?战略成本管理有何特点?

正确答案：企业战略成本管理的特点：观念的创新性、管理的开放性、对象全面性、目标的长期性、策略的抗争性、信息的多样性。(全局性、长期性、竞争性、纲领性、风险性、稳定性)现代企业成本控制的新特点：产品成本结构发生重大变化、成本计算的基本方法将由品种法向批量法转变、企业工资将由计件工资制向绩效工资制转变、企业将更加环境成本的管理、形成成本竞争优势是成本管理的核心目标。

第4题：

企业培训预算有哪些方面？
（1）固定资产费用；
（2）培训设备费用；
（3）培训运营费用；
（4）部门管理成本；
（5）培训人员费用。
略

第5题：

物业服务企业实务中，常用的成本控制标准有()，它们是成本控制的准绳，也是分析和评价的依据。

A:成本估算和消耗定额
B:成本预算和消耗定额
C:成本控制和费用定额
D:成本预算和劳动定额

答案：B

解析：

实务中，常用的控制标准有成本预算（包括责任预算）和消耗定额等，它们是成本控制的准绳，也是分析和评价的依据。成本控制目标的确定一般可以按计划指标分解法、定额法、预算法三种方法确定。

第6题：

物流成本控制的意义有()

A.能够增加企业收入

B.能够配合企业取得竞争优势

C.能够减少企业其他成本

D.是企业增加赢利的主要途径

参考答案：BD

第7题：

项目管理有4个方面的内容，下列哪些方面工作对控制周期最有效? ( )

A．需求控制

B．时间的估计

C．费用的分配

D．估计成本

正确答案：C
解析：项目管理的内容有需求控制、费用的分配、时间的估计、估计成本4个方面的内容。其中，对控制周期最有效的是费用的分配。

第8题：

以下关于成本控制说法不正确的有( )。

A．实施成本控制是降低成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径

B．实施成本控制是保证企业完成既定成本目标的重要手段

C．成本控制是用不同的计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制

D．成本控制在整个企业的控制系统中起着综合的作用

正确答案：C
解析：成本控制是用统一的货币计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制。

第9题：

卫生服务成本核算与管理有哪些方面作用？

答案：

解析：

(1)补偿耗费尺度;(1分)(2)计算盈亏的依据;(1分)(3)进行经的依据;(1分)(4)制定价格的基础;(1分)(5)考核管理水平,反成果。(1分)

第10题：

会展项目控制有哪些方面的作用？

正确答案: 一是检验作用，即检验各项工作是否按预定计划进行，并检验计划方案的正确性和合理性；
二是调整作用，通过不合理的计划或消除各种干扰因素，使项目活动回到计划的轨道。

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