彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事

题目

彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

简述述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。

简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。


参考答案:学习型组织五项修炼的内容:(1) 第一项修炼是实现自我超越。所谓自我超越,是指组织成员要不断学习,克服成见,勇于接受新观念和新方法。
(2) 第二项修炼是改善心智模式。心智模式是受知识、经验的影响而形成的较为成熟、稳定的思考问题的方式。
(3) 第三项修炼是建立共同愿景。愿景是人脑中浮现的关于未来境况的图画,共同愿景则是组织未来的图像。
(4) 第四项修炼是加强团队学习。加强团队学习,是要求组织成员相互学习、相互促进,形成良好的合力关系。
(5) 第五项修炼是进行系统思考。系统思考就是用系统的观点分析认识问题,不能只见“树木”不见“森林”,也不能只见“森林”而不见“树木”。

第2题:

彼得•圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。

A

B



第3题:

学习型组织的概念由美国学者()在其著作《第五项修炼》中提出。

A、彼得·圣吉

B、彼得·德鲁克

C、弗雷德里克森

D、西蒙


参考答案:A

第4题:

彼得•圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是()。

  • A、局部思考
  • B、单独学习
  • C、建立共同愿景
  • D、被动适应

正确答案:C

第5题:

提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理论的是()

  • A、朱兰
  • B、彼得斯
  • C、圣吉
  • D、科特

正确答案:C

第6题:

1990年在其出版的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》中提出了现代企业要建立“学习型组织”的是()。

A.德鲁克

B.彼得·圣吉

C.韦伯

D.巴纳德


参考答案:B

第7题:

彼得•圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为,“超越自我”就是要从全局的整体利益出发,放弃个人利益。

A

B



彼得•圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为,“超越自我”不是不要个人利益,而是要有更远大的目标,从长期利益出发,从整合全局的整体利益出发。

第8题:

彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?


参考答案:

1.系统思考:系统思考是为了把握事物的整体,用动态的和系统的观点来看问题,从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我:超越自我既是指企业要超越自我,又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景:愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习:团队学习是为了发展员工与集体的合作关系,使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。


第9题:

以下关于彼得·圣吉的论述正确的是()

  • A、彼得·圣吉获得是系统动力学博士学位
  • B、彼得·圣吉的代表作是《第五项修炼》
  • C、彼得·圣吉认为愿景不源于高层
  • D、彼得·圣吉认为系统思考要有动态的观点
  • E、彼得·圣吉认为团队学习既要个性突出,又需要协调一致

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

彼得•圣吉认为学习型组织的第5项修炼是什么()。

  • A、自我超越
  • B、改进心智模式
  • C、团队学习
  • D、系统思考

正确答案:D

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