问题:排他使用权
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问题:影响国际企业税收的首要因素是()。A、汇率波动B、国家税收政策和制度C、国际税收协定D、公司的经营目标
问题:许可证贸易
问题:某企业将中国市场细分为南方市场和北方市场,这种市场细分是()A、人口统计细分B、消费者心理细分C、地理细分D、行为细分
问题:企业随着组织规模的扩大、投入成本的增加而产生内耗较大的现象被统称为()。
问题:国际企业内部筹资的渠道主要有()。A、企业内部积累B、公司内部贷款C、内部交易调度D、子公司上交管理费E、母公司以机器设备作为股本投资
问题:()结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。
问题:本国化
问题:国家文化和社会制度影响着企业如何管理伦理行为和社会责任。
问题:在同一产品线内加深产品档次,这是()。
问题:技术引进的决策在引进技术时必须考虑各方面的因素:先进性;适用性;();经济性。
问题:企业国际化全球战略的优势有()A、高层很大程度上集中控制公司战略规划B、标准化导致规模经济和低成本C、能将活动定位于最优区域D、在全球范围内创造统一的质量标准E、便于发现既定市场有潜在吸引力的市场空位
问题:技术引进和输出应考虑的因素是什么?
问题:技术转移的类型();垂直转移。
问题:如果企业实力雄厚,具有一定的竞争优势,并能承担较大的风险,技术较为进步,且积累了较丰富的国际市场营销经验,则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反,企业竞争实力薄弱、风险承受能力有限的企业则以()为宜,待企业实力增强,积累了一定的经验后再采取直接投资模式。A、出口模式B、投资模式C、契约模式D、代理模式
问题:环境的不确定性就是环境的复杂性。复杂性增加,组织就要设置更多的岗位和部门来负责对外联系,并配备更多的综合人员来协调各部门工作。
问题:国际生产折衷理论的核心是三优势模式即()、内部化优势、区位优势。
问题:企业战略四个要素包含经营范围、特殊优势、重点推移措施和()A、内外部环境B、目标结果C、愿景与使命D、系统效应和系统整合
问题:当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于()。
问题:广告