怎样制定绩效计划？结合实例说明制定绩效计划的关键点。
第1题：
绩效计划制定是绩效管理的基础环节，没有合理的绩效计划就谈不上绩效管理。()
第2题：
A、关键绩效指标评价
B、构建指标体系
C、评价绩效
D、编制绩效评价激励管理报告
第3题：
第4题：
绩效计划的首要环节是（）
第5题：
在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。
第6题：
绩效管理培训最关键的在于()。
A、选择培训者
B、制定绩效管理培训计划
C、实施绩效管理培训计划
D、评估绩效管理培训效果
第7题：
第8题：
下列有关绩效计划制定的描述，不正确的是( )。
A．绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合
B．只有主管人员才能参与绩效计划制度
C．绩效计划的制度过程分为准备阶段和沟通阶段两步
D．绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
第9题：
（）是绩效计划管理过程的起点，同时也是难点。
第10题：
绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。