在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容是()。

题目

在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容是()。

  • A、对企业绩效管理制度的诊断
  • B、对企业绩效管理体系的诊断
  • C、对绩效考评指标和标准体系的诊断
  • D、对考评者、被考评者全面地、全过程的诊断
  • E、对企业组织的诊断
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第1题:

在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有哪些?


正确答案:
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有:
(1)对企业绩效管理制度的诊断。如现行的绩效管理制度在执行的过程中,哪些条款得到了落实,哪些条款遇到了障碍难以贯彻,绩效管理制度存在着哪些明显的不科学、不合理、不现实的地方需要修改调整。
(2)对企业绩效管理体系的诊断。如绩效管理体系在运行中存在着哪些问题,各个子系统之间健全完善的程度如何,各子系统相互协调配合的情况如何,目前亟待解决的问题是什么,等等。
(3)对绩效考评指标和标准体系的诊断。如绩效考评指标与评价标准体系是否全面完整、科学合理、切实可行,有哪些指标和标准需要修改调整等。
(4)对考评者全面全过程的诊断,如在执行绩效管理的规章制度以及实施测评的各个环节中,有哪些成功的经验可以推广,有哪些问题亟待解决,考评者自身的职业品质、管理素质、专业技能存在哪些不足,有哪些亟待提高等。
(5)对被考评者全面的、全过程的诊断。如在企业绩效管理的各项活动中,员工持有何种态度,通过参与绩效管理活动,员工有何转变,在实际工作取得何种成果,职业品质和素养有哪些提高等。
(6)对企业组织的诊断。对被考评者全面的、全过程的诊断是对企业各级组织诊断分析的基础和前提,对绩效管理的诊断活动中,最重要的是及时发现员工绩效不高的原因,因为它是导致组织总体效率低下的重要因素。绩效诊断应当先找出组织系统的原因,再考虑个体原因。

第2题:

在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容不包括()

A:对企业绩效管理制度的诊断
B:对企业绩效管理体系的诊断
C:对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断
D:对各单位主管应承担的责任的诊断

答案:D
解析:
在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容是:(1)对企业绩效管理制度的诊断;(2)对企业绩效管理体系的诊断;(3)对绩效考评指标和标准体系的诊断;(4)对考评者全面、全过程的诊断;(5)对被考评者全面的、全过程的诊断;(6)对企业组织的诊断。

第3题:

对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )

A.考评阶段

B.实施阶段

C.总结阶段

D.应用开发阶段


正确答案:C

第4题:

在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时。这五个阶段分别为:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。

A. ①④⑤③②
B.④②⑤①③
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③

答案:B
解析:
绩效管理系统设计的五阶段法认为,绩效管理作为一个完整的系统,具体应由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段和部分组成。

第5题:

(2015年11月)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。

A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③

答案:A
解析:
P222—227
绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划。绩效计划的制是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。

第6题:

绩效管理系统设计的五阶段法认为,绩效管理作为一个完整系统,应由( )组成。
A.绩效计划 B.绩效沟通 C.绩效考评 D.绩效诊断
E.绩效总结


答案:A,B,C,D,E
解析:

第7题:

在绩效管理五阶段模型中,( )是绩效管理体系的灵魂。

A.绩效沟通
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效诊断

答案:A
解析:
绩效管理五阶段模型由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结这五个阶段和部分组成。绩效管理是在互动中实现的,主管与下属之间通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导,帮助下属解决工作中遇到的困难和问题。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。

第8题:

在绩效管理的总结阶段中,对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。

( A )对企业绩效管理体系的诊断

( B )对考评者全面全过程的诊断

( C )对企业绩效管理制度的诊断

( D )对被考评者全面全过程的诊断


正确答案:D

第9题:

在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。

A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③

答案:A
解析:
绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划,是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通,是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。

第10题:

在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是(  )。

A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③

答案:A
解析:
绩效管理系统设计的五阶段法认为,绩效管理作为一个完整的子系统,是由绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和绩效总结等五个阶段所组成。

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