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在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）A、2/8原则和ABC分类B、KPI和ABC分类C、KPI和量化原则D、2/8原则和KPI

题目

在精细化管理过程中，企业要学会使用两个工具，即（）

  • A、2/8原则和ABC分类
  • B、KPI和ABC分类
  • C、KPI和量化原则
  • D、2/8原则和KPI
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第1题：

在精细化管理过程中,企业要学会使用两个工具,即:()。

A.2/8原则和ABC分类

B.KPI和ABC分类

C.KPI和量化原则

D.2/8原则和KPI


答案：A

第2题：

关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。

A.KPI指标是由上而下层层分解而成的
B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题
C.企业KPI指标的数量一般为15～18个
D.KPI指标要全面量化

答案：A
解析：
本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。

第3题：

KPI设计的可度量原则要求所有的KPI指标都必须是可量化的或可行为化的指标。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:×

第4题：

KPI法符合一个总要的管理原则是（）.

A五八原则

B四八原则

C三八原则

D二八原则


D
略

第5题：

战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。

A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

答案：A,C,D,E
解析：

第6题：

—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。


A. KPI和PCI都采用考核方式 B. KPI和PCI都采用评议方式
C. KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D. KPI采用评议方式，PCI采用考核方式


答案：C
解析：

第7题：

下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（ ）。

A.设置KPI的最终目的是实现公司目标
B.KPI指标要做到关键和少量
C.一般企业KPI指标的数量为10-15个
D.不追求所有指标的绝对量化

答案：C
解析：
本题考查关键绩效指标体系。一般企业KPI指标的数量为5～8个。

第8题：

权重事情的轻重缓急,是指:()。

A.ABC分类法

B.2/8原则

C.精细化管理

D.量化原则


答案：A

第9题：

要确定KPI，首先应按照()来确定工作产出。

A:财务导向原则
B:增值产出原则
C:结果优先原则
D:数量至上原则
E:设定权重原则

答案：B,C,E
解析：
一般来说，关键绩效指标是根据组织中能够创造价值的工作产出设定的，因此要想设定关键绩效指标，首先要确定工作产出。确定工作产出应遵循以下基本原则：(1)增值产出的原则；(2)客户导向的原则；(3)结果优先的原则；(4)设定权重的原则。

第10题：

在指标评判和分析过程中，对指标进行横向和纵向比较，属于KPI指标体系的什么原则（）.

A科学性

B可行性

C综合性

D可比性


D
略

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