最糟糕的绩效文化就是以薪酬为核心考核员工。

题目

最糟糕的绩效文化就是以薪酬为核心考核员工。

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相似问题和答案

第1题:

企业制度的核心是( )。

A.薪酬管理制度

B.绩效考核制度

C.员工管理制度

D.企业产权制度


正确答案:D

第2题:

某公司以部门为单位,把员工的绩效成绩分为优、良、中、差四等.在年终总结时,绩效考核成绩前20%的为优,后15%的为差,其余的为良和中.在上一年度,甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工.

如果上述为真,则以下哪项一定为真?( )

A.甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为中的员工

B.甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为差的员工

C.甲部门绩效考核为优的员工少于乙部门绩效考核为良的学生

D.甲部门绩效考核为差的员工少于乙部门绩效考核为差的员工


正确答案:B
B[解析]各部门员工的数量不同,但绩效成绩优、差的比例是一样的.甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工,就说明甲部门的员工人数多于乙部门,相应的甲部门绩效为差的各类员工人数比乙部门相应员工人数多.由此可知B项正确,D项错误.由于不知道两个部门绩效为良和中的员工比例,所以AC项无法比较=答案选B,

第3题:

关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是( )考核方法。

A薪酬绩效

B企业绩效

C员工薪酬

D系统绩效


参考答案:D

第4题:

( )是以员工的技术和能力为基础的薪酬。

A.技能薪酬制
B.岗位薪酬制
C.绩效薪酬制
D.经营者年薪制

答案:A
解析:
本题考查的是技能薪酬制的定义和内涵。

第5题:

( )是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。

A.岗位薪酬制
B.技能薪酬制
C.能力薪酬制
D.绩效薪酬制

答案:A
解析:
本题考查的是岗位薪酬制的定义。

第6题:

某公司以部门为单位,把员工的绩效成绩分为优、良、中、差四等。在年终总结时,绩效考核成绩前20%的为优,后15%的为差,其余的为良和中。在上一年度,甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工。

如果上述为真,则以下哪项一定为真?( )

A.甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为中的员工

B.甲部门绩效考核为差的员工多于乙部门绩效考核为差的员工

C.甲部门绩效考核为优的员工少于乙部门绩效考核为良的员工

D.甲部门绩效考核为差的员工少于乙部门绩效考核为差的员工


正确答案:B
各部门员工的数量不同,但绩效成绩优、良、中、差的比例是一样的。甲部门绩效考核成绩为优的员工多于乙部门绩效考核成绩为优的员工,就说明甲部门的员工人数多于乙部门,相应的甲部门绩效为良、中、差的各类员工人数均比乙部门相应员工人数多。由此可知B项正确,D项错误。由于不知道两个部门的具体人数和绩效为良和中的员工比例,所以A、C项无法比较。答案选B。

第7题:

有效的绩效薪资计划应具备的特点为( )。
A.确保努力程度与绩效、绩效与薪酬有比较直接的联系
B.有规范的、科学的发放方法及程序 C.薪酬本身的价值受到员工的重视
D.确立可接受的、有效的考核标准E.员工对考核标准和实施有信心


答案:A,B,C,D,E
解析:

第8题:

最核心的薪酬战略要素包括( )

A、薪酬基础

B、薪酬水平

C、薪酬结构

D、薪酬管理

E、薪酬文化


正确答案:ABCDE 

第9题:

员工的( )应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。

A:固定薪酬
B:基本薪酬
C:浮动薪酬
D:岗位薪酬

答案:C
解析:
员工的浮动薪酬不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。浮动薪酬分配的合理性取决于绩效考核系统的科学性和与员工考核结果挂钩的程度。

第10题:

()是以员工的技术和能力为基础的薪酬。

A:技能薪酬制
B:岗位薪酬制
C:绩效薪酬制
D:经营者年薪制

答案:A
解析:
本题考查的是技能薪酬制的定义和内涵。

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