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要素计点法的操作步骤有哪些？

题目

要素计点法的操作步骤有哪些？

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第1题：

关于要素计点法描述错误的是（ ）。
A.要素记点法是最常用的一种职位评估方法
B.要素计点法首先选择岗位变化
C.要素记点法又称点数法
D.要素计点法主要的缺点是操作过程较为复杂，而且提前要与员工进行充分的沟通，以对要素理解达成共识。


答案：B
解析：

第2题：

(2016年5月)简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。(14分)


答案：
解析：
P297—299
采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括：
(1)确定岗位系列。(2分)
(2)搜集岗位信息。(2分)
(3)选择评价要素。(2分)
(4)定义评价要素。(2分)
(5)确定要素等级。(2分)
(6)确定各要素的权重。(2分)
(7)确定各要素及各要素等级的点值。(2分)

第3题：

要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。以下那一项不是要素计点法的具体步骤()。

A确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级

B确定每个薪酬要素及其等级的点值

C确定组织内每个职位的点值

D以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序


参考答案D

第4题：

要素计点法实施的步骤是怎样的？


正确答案: 1、进行工作分析，并成立工作评估委员会。
2、选择薪酬要素，并为这些要素建立起一个结构化量表。
3、根据这个评估量对职位在各个要素上的表现进行评估，得出职位在各个要素上的分值，并汇总成总的点数，再根据总点数处在哪个职位级别的点数区间内，确定职位的级别。

第5题：

简述岗位评价中要素计点法的实施步骤。
（1）选择和定义关键要素。
（2）要素分等并赋予分值。
（3）确定各个要素的比重。
（4）汇总计算。
略

第6题：

简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。


答案：
解析：
采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤包括： (1)确定岗位系列。(2分)
(2)搜集岗位信息。(2分)
(3)选择评价要素。(2分)
(4)定义评价要素。(2分)
(5)确定要素等级。(2分)
(6)确定各要素的权重。(2分)
(7)确定各要素及各要素等级的点值。(2分)

第7题：

工作评价的操作方法有（）。

A排序法

B分类

C要素计点法

D因素比较法

E加权平均法


A,B,C,D
略

第8题：

工作评价的方法主要有哪些()。

A、排序法

B、归类法

C、要素计点法

D、要素比较法


参考答案ABCD

第9题：

简述要素计点法的优缺点。


正确答案:优点：
（1）主观随意性较小，可靠性强
（2）相对客观的标准使评价结果易为人们接受
（3）比较通俗，容易推广
缺点：
（1）设计时，需要投入大量的人力和财力
（2）评价要素定义和权重的确定有一定的技术难度，而且要素选择、等级的定义带有主观因素

第10题：

要素计点法的操作步骤有哪些？


正确答案: 计点法包括以下几个操作步骤：
步骤一：选取合适的薪酬要素。
步骤二：对每一种薪酬要素的各种程度或水平加以界定。
步骤三：确定不同薪酬要素在职位评价体系中所占的权重或者相对价值。
步骤四：确定每一种薪酬要素在内部不同等级或水平上的点值。
步骤五：运用这些薪酬要素来评价每一职位。
步骤六：将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构。

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