项目中标后,项目部通过编制(),制定相应控制措施与办法,防范并化

题目

项目中标后,项目部通过编制(),制定相应控制措施与办法,防范并化解项目风险。

  • A、《项目策划书》、《项目部实施计划》
  • B、《项目策划书》、《施工组织设计》
  • C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》
  • D、《现场策划》、《施工策划》
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第1题:

关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。
①预测项目成本;②针对成本计划制定相应的控制措施;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤确定项目总体成本目标;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥

答案:D
解析:
项目成本计划编制应符合下列程序:
①预测项目成本;
②确定项目总体成本目标;
③编制项目总体成本计划;
④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;
⑤针对成本计划制定相应的控制措施;
⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

第2题:

施工部署与总平面布置方案编制时间要求是()

  • A、中标后30天
  • B、中标后15天
  • C、项目部进场后30天
  • D、项目部进场后20天

正确答案:B

第3题:

在工程中标后,施工单位根据中标通知书通过发文方式设立施工项目部。施工项目部由()领导,接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。


正确答案:项目经理

第4题:

在环境因素识别与评价管理的工作要求中,以下属于关键活动的是()。

  • A、编制项目环境因素清单并制定控制措施
  • B、根据环境因素识别与评价表编制并制定措施
  • C、收集项目环境因素清单及公司办公区域环境因素清单进行编制
  • D、组织进行补充识别与评价

正确答案:A

第5题:

主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是()

  • A、项目部进场后15天
  • B、项目部进场后10天
  • C、中标后30天
  • D、中标后20天

正确答案:A

第6题:

《电网建设施工安全基准风险指南(以下简称指南)》中未涵盖或作业条件与《指南》不相符的作业任务,由()或()组织人员依照《指南》附录A.附录B,按作业顺序进行风险种类的识别、风险等级的评定,并制定相应风险控制措施。

  • A、建设单位;监理单位
  • B、监理单位;项目部
  • C、施工企业;项目部

正确答案:C

第7题:

《项目部实施计划》编制的时间要求是()

  • A、中标后一个月
  • B、开工后15天
  • C、项目组建后15天
  • D、项目组建后18天

正确答案:D

第8题:

成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是( )。

A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→④→⑥→③→⑤
C.②→①→③→④→⑥→⑤
D.②→①→③→④→⑥→⑤

答案:B
解析:
成本计划的编制程序:(1)预测项目成本。(2)确定项目总体成本目标。(3)编制项目总体成本计划。(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。(5)针对成本计划制定相应的控制措施。(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

第9题:

施工组织设计编制时间要求是()

  • A、中标后30天
  • B、中标后20天
  • C、项目部进场后30天
  • D、项目部进场后20天

正确答案:A

第10题:

建设项目招标环节的关键控制措施包括()

  • A、单位应当建立建设项目招投标管理办法,根据项目的性质和标的金额,明确招标范围和要求,规范招标程序
  • B、单位可以根据项目特点决定是否编制标底。需要编制标底的,可以自行或委托具有相应资质的中介机构编制标底
  • C、单位应当按照规定的权限和程序从中标候选人中确定中标人,及时向中标人发出中标通知书,在规定的期限内与中标人订立书面合同,明确双方的权利、义务和违约责任
  • D、单位应当组建评标小组负责评标

正确答案:A,B,C,D

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