企业组织结构的核心内容是()A、企业组织职权的规定B、企业组织的划分C、企业组织的建立D、子也组织的授权

题目

企业组织结构的核心内容是()

  • A、企业组织职权的规定
  • B、企业组织的划分
  • C、企业组织的建立
  • D、子也组织的授权
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第1题:

下列有关企业组织设计的说法正确的是()。

A:组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作
B:企业组织设计的任务是提供组织结构系统图
C:战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划
D:企业组织结构与企业规模无关

答案:C
解析:
A项,组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作,是现代企业总体设计的重要组成部分,是有效实施企业管理职能的基本前提条件。B项,企业组织设计的任务主要包括两部分:①提供组织结构系统图;②编制职务说.明书。D项,规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素,而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。

第2题:

企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。

A结构等级

B非正式组织

C企业结构

D正式组织


D

第3题:

在多种组织结构中,直线制组织结构形式适应于()。

A.小型企业组织

B.中型企业组织

C.大型企业组织

D.多品种经营的企业组织


答案:A

第4题:

矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是()。

  • A、不按职能对组织进行划分
  • B、可按项目进行组织进行划分
  • C、企业中各个分组织众多
  • D、企业领导具有较大的权力

正确答案:B

第5题:

企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。

A正式组织

B非正式组织

C企业结构


A

第6题:

既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构

答案:D
解析:
事业部制又称联邦分权制,其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

第7题:

从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是()。

A职工的分工合作关系

B权责利关系的划分

C企业目标


B

第8题:

组织职能的本质是()。

A.职务设计

B.授权

C.建立企业组织结构

D.分工协作


参考答案:D

第9题:

企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括( )

  • A、企业职能结构的咨询
  • B、企业纵向组织结构的咨询
  • C、企业横向组织结构的咨询
  • D、企业管理规范的咨询
  • E、企业组织变革的咨询

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

影响企业物流组织设计的因素有()

  • A、组织层次与宽度
  • B、人员配备
  • C、职权划分
  • D、组织战略

正确答案:A,B,C,D

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