简述ABC分析法的工作原理与分类的具体方法。为什么该法可用于库存的重点控制工作?

题目

简述ABC分析法的工作原理与分类的具体方法。为什么该法可用于库存的重点控制工作?

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第1题:

业务活动组合的分析法有()

A、ABC重点分析法

B、贡献分析法

C、联合分析法

D、关系分析法

E、工作负荷分析法


本题答案:B, D, E

第2题:

ABC管理法应用于配件库存管理的主要工作有()。

A收集资料

B统计汇总

C编制ABC分类表

D绘制ABC分类曲线


A,B,C,D

第3题:

库存控制的基本方式()

A、连续检查控制方式

B、随机检查控制方式

C、周期检查方式

D、库存重点管理法-ABC分析法


参考答案:A,C,D

第4题:

在库存管理ABC分类法中管理的重点是()类物资。


正确答案:A

第5题:

下列属于库存重点控制方法的是()

  • A、定量库存控制法
  • B、双堆法
  • C、定期盘点法
  • D、ABC分析法

正确答案:D

第6题:

简述应用ABC分类法安排工作时间的步骤。


答案:
解析:
①每天工作开始时列出全天工作日程清单;(1分)②对清单上的工作按ABC等级进行分类及排序;(1分)3依据ABC类事物的特征及管理要点进行各项工作的时间安排;(1分)④4按ABC三个等级分别逐一开展工作,首先全力投入A类工作,完成后进行B类工作,大量减少C类工作,记录各项工作实际完成的工作时间;(1分)⑤每日总结分析,将计划时间安排与实际使用时间进行对比,分析时间运用效率,以便重新调整自己的时间安排,更有效地工作。(1分)

第7题:

ABC分类控制法是ABC分析法在()管理上的运用。


正确答案:企业

第8题:

在库存管理中,体现“抓住关键少数”“突出重点”原则的库存成本控制方法是()。

A.ABC分类法

B.定量订货法

C.定期订货法

D.ERP法


参考答案:A

第9题:

简述ABC库存分类管理法的基本原理。


正确答案:基本原理是:由于各种库存品的需求量和单价各相同,其年耗用金额也各不相同。那些年耗用金额大的库存品,由于其占压组织的资金较大,对组织经营的影响也较大,因此需要进行特别的重视和管理,ABC库存分类法就是根据库存品的年耗用金额的大小,把库存品划分为A,B,C三类,A类库存品:其年耗用金额占总库存金额的75%—80%,其品种数却占总库存品种数的15%—20%;B类库存品:其年耗用金额占总库存金额的10%—15%,其品种数占总库存品种数的20%—25%,C类库存品:其年耗用金额占总库存金额的5%—10%。其品种数占总库存品种数的60%—65%。

第10题:

对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪种库存控制系统?()

  • A、连续检查库存控制
  • B、定期检查库存控制
  • C、最大最小库存控制
  • D、ABC分类法

正确答案:A