辅助车间（工具、机修）所拥有的机器设备（）参与企业基本产品生产能力的计算，而只能算作辅助车间的辅助生产能力。
第1题：
第2题：
第3题：
属于施工企业的辅助生产部门的有()
A、机修车间
B、木工车间
C、混凝土车间
D、施工队
E、供水站
F、运输队
第4题：
下列各项中，应作为产品成本的有（）。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，10月份归集的劳务如下：供电车间为生产车间的产品生产提供11 000度电(企业单独设置“燃料及动力”成本项目)、为生产车间一般耗用提供3 000度电、为企业行政部门提供6 000度电、为机修车间提供4 000度电；机修车间为生产车间提供5 000工时、为企业行政部门提供3 000工时、为供电车间提供2 000 工时。10月份辅助生产车问归集的费用如下：
供电车间19 200元、机修车间60 000元。
要求：
用交互分配法分配辅助生产费用，将分配过程列出计算式。
列算式分配辅助生产费用，做会计分录交互分配：供电车间交互分配率=19200/24000=0.8
应分配给机修车间=4 000×0.8=3 200
机修车间交互分配率=60000/10000=6
应分配给供电车间=2 000×6=12 000
会计分录：
借：辅助生产成本——机修车间 3 200
——供电车间 12 000
贷：辅助生产成本——供电车间 3 200
——机修车间 12 000
辅助生产的实际成本：
供电车间=19 200+12 000-3 200=28 000
机修车间=60 000+3 200-12 000=51 200
对外分配
供电车间：
分配率=28 000/(11 000+3 000+6 000)=1.4
分配给产品成本=11 000×1.4=15 400
分配给生产车间=3 000×1.4=4 200
分配给行政部门=6 000×1.4=8 400
机修车间：
分配率=51 200/(5 000+3 000)=6.4
分配给生产车间=5 000×6.4=32 000
分配给行政部=3 000×6.4=19 200
对外分配的会计分录：
借：基本生产成本 15 400
制造费用 36 200
管理费用 27 600
贷：辅助生产成本——供电车间 28 000
——机修车间 51 200
第9题：
第10题：
资料：某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。要求：编制分配结转辅助生产费用的会计分录。