简述供应商评估与选择的一般步骤？
第1题：
A、成立供应商评估小组
B、决定全部的供应商名单
C、决定评审的项目
D、确定评审项目的权重
第2题：
请简述供应商考核的方法及步骤。
供应商考核的方法：针对不同的供应商，可采取不同的考核方法，相应的考核指标也不一样，最基本的考核方法是仅衡量供应商的交货质量，进一步的考核方法是跟踪供应商的交货表现，较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的支持和服务、供应商参与本公司产品开发等表现，也就是由考评订单、交单实现过程延伸到产品开发过程。
供应商考核的步骤：
一、确定考核主策略。要建立考核方案，成立考核小组。
二、制定考核指标体系。根据不同的供应商类别选择和确定考核指标。
三、实施绩效考核。要将考核结果反馈给供应商。
四、组织制订改善方法。通过沟通与供应商共同制定改善措施。五、设定目标持续改进。根据设立的目标和时间，督促供应商开展行动。
略
第3题：
客户关系管理实施的步骤， 主要包括： ①确立业务计划; ②明确实际需求; ③建立客户关系管理的专业的员工队伍; ④选择供应商; ⑤评估销售和服务过程; ⑥开发与部署。 这些步骤依次是( )。
A. ①②③④⑤⑥
B. ①②③⑤④⑥
C. ①③⑤②④⑥
D. ①②④⑤③⑥
第4题：
简述健康风险评估的基本方法与步骤？
第5题：
供应商评估与选择的一般步骤是什么？
第6题：
A、成立供应商评估小组
B、逐项评估每个供应商的履行能力
C、审查供应商的资质证书
D、综合评估并确定供应商
第7题：
简述需求评估的步骤与方法。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
简述物流服务供应商的综合评价选择的步骤
第10题：
简述供应商选择的步骤。