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长期生产计划的主要任务是（）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的

题目

长期生产计划的主要任务是（）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。

  • A、进行作业安排
  • B、进行产品决策
  • C、进行销售预测
  • D、进行系统决策
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第1题：

在编制企业年度生产计划、季度生产计划，企业的直接依据是（ ）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力


正确答案：D

第2题：

( )主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

A.组织战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.收益战略

答案：A
解析：
本题考查战略管理三个层次中组织战略的概念。组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

第3题：

长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,这是( )

A. 战术层计划

B. 运作层计划

C. 战略层计划

D. 作业层计划


正确答案：D

第4题：

在决策的过程里，还必须从战略的发展角度关注到竞争水平，以及获取该产品或服务所创造的竞争优势。


正确答案:正确

第5题：

()直接决定了近期所做生产计划。

A:计划生产能力
B:查定生产能力
C:设计生产能力
D:决策生产能力

答案：A
解析：
计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。

第6题：

市场定位的主要任务，就是要使顾客能把本企业与其他竞争者区别开来，从而建立企业的()。

A. 销售优势

B. 市场优势

C. 竞争优势

D. 营销优势


答案：C

第7题：

在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是()。

A:设计生产能力
B:计划生产能力
C:设备生产能力
D:查定生产能力

答案：B
解析：
在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

第8题：

依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:()

A、生产运作战略、产品设计、生产计划

B、生产运作战略、生产计划、生产控制

C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划

D、产品设计、生产计划、生产控制


参考答案：B

第9题：

为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有()。

A:设计生产能力
B:工艺流程的优化
C:测量比较
D:控制决策
E:实施执行

答案：C,D,E
解析：
生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

第10题：

长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于（）

  • A、战略层计划
  • B、战术层计划
  • C、运作层计划
  • D、作业层计划

正确答案:A

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