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波特的五力模型包括（）。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力

题目

波特的五力模型包括（）。

  • A、现有企业之间的竞争
  • B、潜在进入者的威胁
  • C、购买者讨价还价的能力
  • D、供应商讨价还价的能力
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第1题：

波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第2题：

波特五力模型中涉及的5种力量包括（　　）。


A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力

答案：A,B,C,D,E
解析：
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

第3题：

波特五力模型中的五种力量包括( )。

A．新进入者进入壁垒

B．替代品的威胁

C．买方的讨价还价能力

D．供方的讨价还价能力

E．现有竞争者的竞争能力


正确答案：ABCDE
解析：波特五力模型中涉及的五种力量包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力，所以A、B、C、D、E选项均符合题意。

第4题：

按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。

A:潜在进入者的威胁
B:替代品的威胁
C:供应商讨价还价能力
D:买方讨价还价能力
E:互补品的威胁

答案：A,B,C,D
解析：
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第5题：

在行业竞争结构分析模型中，( )的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。

A:新进入者威胁
B:替代品威胁
C:供应商讨价还价能力
D:购买者讨价还价能力

答案：A
解析：

第6题：

按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商讨价还价能力

D.买方讨价还价能力

E.互补品的威胁


正确答案：ABCD

第7题：

波特五力模型中的五种力量包括()。

A:新进入者进入壁垒
B:替代品的威胁
C:买方的讨价还价能力
D:供方的讨价还价能力
E:现有竞争者的竞争能力

答案：A,B,C,D,E
解析：
波特五力模型中涉及的五种力量包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

第8题：

按照迈克尔.波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。

A．潜在的进入者的威胁

B．行业内现有企业之间的竞争

C．成本构成情况

D．供应商讨价还价的能力


正确答案：ABD
解析：按照迈克尔.波特的观点，一个行业中的竞争，远不止在现有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第9题：

迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。

A.行业内现有企业之间的竞争
B.潜在进入者的威胁
C.互补品的威胁
D.供应商讨价还价的能力
E.买方讨价还价的能力

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查五种基本的竞争力量。迈克尔?波特（M.E.Porter）的观点，一个行业中的竞争，远不止在原有的竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外，还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第10题：

一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。

A:新进入者的威胁
B:替代产品或服务的威胁
C:购买者讨价还价的能力
D:生产者降低成本的能力
E:供应商讨价还价的能力

答案：A,B,C,E
解析：

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