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简述西蒙的三阶段决策过程模型。

题目

简述西蒙的三阶段决策过程模型。

参考答案和解析
正确答案:《决策准备》情报阶段，Intelligence包含问题定义、目标与约束、相关情报、环境机遇。《决策方案》设计阶段Design方案参数、参考方案、方案后果。《决策方案》选择阶段Choice决策准则、分析意见、决策结论。
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相似问题和答案

第1题：

简述西蒙的决策准则思想。


参考答案：西蒙认为，如果一个决策能在特定情况下使一定的价值最大化，就是“客观理性”的决策。西蒙认为，由于知识的不完备性、遇见未来存在困难和行为范围受限制等原因，“客观理性”在实际行动中是不存在的。人类行为实际上所依赖的并不是“客观理性”，而是“有限理性”，人并不是“经济人”，而是“行政人”。“行政人”兼有心理人和经济人的特点，其行为准则是“满意”而不是最大限度的追求。按照满意的标准进行决策可以减少信息成本和计算成本，应该成为行政组织决策所遵循的基本原则。

第2题：

简述西蒙的决策程序四个阶段。


参考答案：(1)情报活动阶段，其主要任务是收集信息，找出差距，界定问题，确定决策目标。(2)方案设计活动阶段，其主要任务是提出各种各样的决策备选方案。(3)选择方案阶段，也就是决策阶段。(4)审查主席职位阶段，对实施方案进行审查和评价。

第3题：

将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是( )。

A．明茨伯格的决策阶段

B．经济理性模型

C．西蒙的决策阶段

D．有限理性模型


正确答案：A
解析：明茨伯格的决策阶段将领导决策分为确认、发展、选择阶段。

第4题：

西蒙的决策过程论认为决策的含义及模式。


正确答案: （1）决策的含义。西蒙提出，决策就是人们为达到一定目标，在掌握充分的信息和对有关情况进行深入分析的基础上，用科学的方法拟订并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。西蒙认为，科学的决策概念应该具有三大条件：
①决策是一个过程。
②决策的核心是选优。
③现代决策一般是指科学决策和民主决策。
（2）决策的合理模式。管理的任务在于实现决策的合理性，而能否决策的合理性有在于能否选择合理的决策模式。西蒙和马奇在《组织》一书中按照有关人的假设（人的模式）对管理理论作了如下的模式分类：
一是“经济人”模式。这种模式把组织成员（职工）看作似乎是进行一定作业的生产工具——机器。他们只能被动地接受命令、进行作业，在解决问题时并不发生什么作用。古典管理理论就属于这种模式的管理理论。
二是“动机人”模式。这种模式认为，组织成员（职工）不是机器而是人，他们是为了满足自身的需求、动机和目的而劳动的。组织成员为了实现组织的目的而进行合作的动机是劳动生产率的最重要的决定因素。行为科学管理理论就属于这种模式。
三是“决策人”模式，又叫做“管理人”模式。这种模式认为，组织成员（管理者和员工）都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。巴纳德的社会系统理论和西蒙等人的决策理论就属于这种模式。“经济人”模式假定，人类是理性动物，人类经济行为的目的无非是为了追求利润的最大化。为了达到这个目的，决策者必须能够提出所有的可替代方案和预测这些方案的所有结果，然后，根据一定的价值标准比较这些结果。但是这种“绝对理性”模式在在现实生活中必然会受到各种条件的限制。首先，在现实生活中，并不存在该模式所要求的那种掌握拟定所有方案和预测其结果的全部知识和信息的人。其次，决策的时限性制约也使得人们即使掌握了足够的知识和学习，也无法达到上述要求。因此，西蒙认为：“经济人”的决策模式是不现实的，不合理的。
在西蒙看来，“管理人”的决策是通过组织进行的决策，它同“经济人”那种孤立的企业家个人决策比较起来，具有很多优点，如：可以克服知识和信息的不足；可以克服集体行为的不稳定性；可以克服价值体系的不稳定性等。该模式还提出，应该用“满意决策”准则取代“最优决策”准则。西蒙认为，“管理人”决策模式是较之其他决策模式中比较合理的，在现实生活中也是可行的和易于达到的

第5题：

简述西蒙的决策理论包含的内容。
（1）管理决策论。
（2）决策过程论。
（3）决策准则论。
（4）技术决策论。
略

第6题：

简述西蒙的决策程序分类思想。


正确答案：西蒙在管理决策新科学中把决策分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策有固定的程序和结构，是对反复出现的、常规性问题的决策;非程序化决策没有固定的程序和结构，却具有不寻常的影响，是对新出现的，或性质和结构都很复杂，或因其十分重要而需要采用现裁现做的方式加以处理的问题的决策。区分程序化决策和非程序化决策的另一主要依据是二者所采用的技术不同。

第7题：

西蒙的决策过程包括()。


答案：情报活动阶段、设计活动阶段、抉择活动阶段、审查活动阶段

第8题：

将决策过程分为确认、发展、选择阶段。

A．西蒙的决策阶段

B．经济理性模型

C．明茨伯格的决策阶段

D．有限理性模型


正确答案：C
解析：西蒙的决策阶段将过程分为智力活动阶段、设计活动阶段和选择活动阶段。与西蒙的理论相对应，在组织行为中实际采用的是明茨伯格及其同伙所提出的决策阶段，即将决策过程分为确认阶段、发展阶段和选择阶段。

第9题：

简述西蒙对理性决策模式理论的批评。


正确答案: 西蒙对古典的理性决策模式的理论进行了全面而系统的批评，其要点如下：
1.按照理性决策模式理论，决策者必须收集到有关决策状况的所有信息才能进行决策，实际上决策者并不具有有关决策状况的全部信息，如此决策者无法决策。
2.决策处理信息的能力也是有限的。由于其处理信息的能力受到各种条件的限制，因而他不可能对有关决策状况的所有信息进行正确的处理分析。
3.决策者并不是按照理性决策模式行动，必须等到了解全部信息后才能决策，而是在有了有关决策状况的基本印象后就作出决策。因此理性决策模式理论并不符合决策的过程的实际状况，它是没有多大实用价值的。
4.决策者的能力是有限的，而决策状况的内部条件和外部条件都极其复杂。因此，一个能力有限的决策者要在复杂的决策状况中做出最佳选择是十分困难的。
5.事实上并不存在具有普遍承认绝对的最佳决策，因为每一项具体决策的制定，既要受到特定的客观条件的影响，又要受到特定的决策者的主观条件影响。
总之，西蒙认为理性决策模式不符合决策的实际状况，只是一种理想模式，而不具有实际价值。

第10题：

请简述决策过程模型的四个阶段分别是什么？


正确答案:情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段、实施活动阶段。

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