项目活动工期的估算方法有：（）
第1题：
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，(35)是正确的。
(35)A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法
D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
第2题：
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，()正确的。()A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
1、活动历时是对完成计划活动所需时间的可能长短所做的定量估计。活动历时估算的结果中应当指明变化范围。例如：
(1)2周±2天指明计划活动至少要用8天，但堆多不超过12天（假定每周工作5天）。
(2)超过3周的概率为15%，也就是说，该计划活动需要3周或更短时问的概率为85%。
2、多方案分析法是活动资源估算的一种方法。
3、常见的活动历时估算方法有：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析法。
4、类比估算：也称“自上而下”， 持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据，估算将来的计划活动的持续时间。当有关项目的详细信息数量有限时，如在项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。类比估算利用历史信息和专家判断。
第3题：
A.项目活动清单及其细节说明
B.项目网络图
C.项目资源要求与供应情况
D.项目活动工期估算文件
E.强制的项目活动起止时间
第4题：
项目活动工期估算的依据包括（）
第5题：
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算
B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制
C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制
D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
第6题：
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法
A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算
第7题：
A.分析项目工期
B.控制项目质量
C.界定项目范围
D.估算项目成本
第8题：
A、类比法
B、专家判断法
C、资料统计法
D、经验公式法
第9题：
什么是项目活动工期估算的三点估算法?
第10题：
确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（）