以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层（）
第1题：
以下哪些是项目管理的特点（）
第2题：
工作分解结构是由以下哪个选项中的人创造的？（）
第3题：
为实现成功的管理， 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中， 项目经理不做以下哪个?
A. 制定程序
B. 组织人员
C. 为股东负责
D. 注重组织和结构
E. b 和d都对
第4题：
项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭？（）
第5题：
下面哪一个角色也是项目经理可以执行的？（） ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理
第6题：
应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）
第7题：
项目经理在项目管理中管理层扮演什么样的角色？（）
第8题：
某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关键路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与(44)进行沟通。
A．公司管理层和高级项目经理
B．公司项门管理委员会和客户
C．高级项目经理和小组Q的项目经理
D．P、Q、R 3个小组的项目经理
第9题：
以下哪一项是阶段边界管理流程的目的？（）
第10题：
以下哪一项不是产品交付管理流程的目标？（）