以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?()

题目

以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的?()

  • A、确保所有变更都经过批准,确保只有经批准的变更才能纳入计划中
  • B、确保所有变更都经过变更控制委员会的审批,并在批准后纳入计划中
  • C、确保把项目变更控制在最少的范围内
  • D、确保只有最重要的干系人才能提出变更请求,并参与对变更请求的审批工作
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第1题:

以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是( )。

A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制,非常容易导致项目的失控。
C. 需求基线定义了项目的范围。
D. 需求基线是固定的,不需要根据少量需求变更而改变。

答案:D
解析:
本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

第2题:

以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是( )。

A:用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B:如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制,非常容易导致项目的失控。
C:需求基线定义了项目的范围。
D:需求基线是固定的,不需要根据少量需求变更而改变。

答案:D
解析:
本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

第3题:

你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?

A.建议在所有项目中(不管大小)都用

B.对于支持或拒绝变更申请是必须的

C.项目经理既管理变更控制委员会,同时又是其秘书

D.是由项目关键队员组成


参考答案:B
变更控制委员会的权力和责任应该明确定义并经主要的项目干系人同意。对某些项目,可能同时存在负责不同领域的多个变更控制委员会。

第4题:

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()

  • A、项目管理计划
  • B、项目章程
  • C、工作分解结构
  • D、项目范围说明书

正确答案:D

第5题:

以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?()

  • A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
  • B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
  • C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
  • D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

正确答案:A

第6题:

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )

A.WBS是对工作成果的层级分解
B.WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解

答案:A
解析:

第7题:

以下哪个最好地描述了参数估算()

  • A、先估算出各活动的成本,再汇总至工作包和控制账户的成本
  • B、先估算出各时间段的成本,再加总得到整个项目的成本
  • C、依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系,来预测项目成本
  • D、利用专家判断,由资深专家进行项目的成本估算

正确答案:C

第8题:

以下哪个是最好的说明项目的例子?()

A.处理保险要求

B.生产汽车

C.写一本新教科书

D.完成大学学位的学习

E.以上所有都是描述项目的好例子


参考答案:B

第9题:

整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。

  • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
  • B、设置多个变更控制委员会 
  • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
  • D、整体变更控制在不同层次上实施

正确答案:B

第10题:

你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()

  • A、创建工作分解结构
  • B、制订项目管理计划
  • C、开始制订项目章程
  • D、得出谁是项目的干系人

正确答案:D

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