项目范围管理计划的主要内容和作用是()
第1题:
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。
A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段
B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础
C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分
D.范围核实:正式认可项目的范围
E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
第2题:
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。
A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订
B.分解了项目的可交付成果
C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
A.
B.
C.
D.
第3题:
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。
(53)
A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定
B.分解了项目的可交付成果
C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围
D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
第4题:
第5题:
第6题:
是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
A.范围计划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制
第7题:
第8题:
是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。
A.范围计划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围变更控制
第9题:
第10题:
一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为:()