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关于需求管理计划，说法正确的是：（）A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B、有些组织将其称之为“商业分析计划”C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD、需求管理计划是范围管理计划的组成部分

题目

关于需求管理计划，说法正确的是：（）

  • A、描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
  • B、有些组织将其称之为“商业分析计划”
  • C、描述了根据详细项目范围说明书创建WBS
  • D、需求管理计划是范围管理计划的组成部分
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第1题：

关于范围管理计划的描述,不正确的是()。

A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动

B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

C.范围管理计划可以是非正式的

D.规定了如何制定详细范围说明书


答案：A

第2题：

项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书

答案：B
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

第3题：

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。

（53）

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


正确答案：C

第4题：

项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A：需求管理
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书

答案：B
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）范围定义（3）创建工作分解结构（4）范围确认（5）范围控制

第5题：

关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

第6题：

通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


正确答案：D
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

第7题：

关于项目范围定义的描述，不正确的是：（ ）。

A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D.项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动

答案：B
解析：
范围管理计划属于范围定义的输入，输出包括：干系人登记册、需求文件、需求跟踪矩阵。

第8题：

● 范围管理计划中一般不会描述（29） 。

（29）

A．如何定义项目范围

B．制定详细的范围说明书

C．需求说明书的编制方法和要求

D．确认和控制范围


正确答案：C

第9题：

以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制

答案：C
解析：
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。

第10题：

项目范围管理过程包括：范围计划、（ ）、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。

A：收集需求
B：范围定义
C：范围变更
D：编制范围说明书

答案：A
解析：
对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；（2）收集需求（3）范围定义（4）创建工作分解结构（5）范围确认（6）范围控制

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