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范围管理计划中一般不会描述 ：

题目
范围管理计划中一般不会描述 ：

A. 如何定义项目范围
B. 制定详细的范围说明书
C. 需求说明书的编制方法和要求
D. 确认和控制范围
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第1题：

编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围,并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是()

A.合同的工作分解结构

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划


参考答案：D
编制范围管理计划过程用于制定一个项目范围管理计划，以事先明确定义项目范围的方法和步骤来管理项目范围的方法和步骤。

第2题：

关于范围管理计划的描述,不正确的是()。

A.用于规划、跟踪和报告各种需求活动

B.作为制定项目管理计划过程的主要依据

C.范围管理计划可以是非正式的

D.规定了如何制定详细范围说明书


答案：A

第3题：

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。

（53）

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


正确答案：C

第4题：

以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

答案：D
解析：
这题只要在A和D之间选择就可以了，而A是正确的。作为编制项目范围管理计划过程的交付物，项目范围管理计划是项目管理团队确定、记录、核实或确认、管理和控制项目范围的指南。

第5题：

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（）。而在该计划中一般不会包括（）。

A.进度计划

B.成本计划

C.范围计划

D.过程计划


正确答案：D

第6题：

● 范围管理计划中一般不会描述（29） 。

（29）

A．如何定义项目范围

B．制定详细的范围说明书

C．需求说明书的编制方法和要求

D．确认和控制范围


正确答案：C

第7题：

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A．

B．

C．

D．


正确答案：C
解析：项目范围对项目的成功有重要的影响，范围管理包括如何定义项目的范围，如何管理和控制项目范围的变化，如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序，以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称，使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
  项目范围管理计划是一种规划工具，是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南，说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说，包括如何进行项目范围定义，如何制订工作分解结构，如何进行项目范围核实和控制等。

第8题：

()中描述的产品必须支持项目建设方的整体战略,该项目才有生命力。

A.质量计划

B.项目计划

C.项目范围管理计划

D.产品范围


参考答案：D
不支持项目建设方的整体战略的项目产品就是无源之水、无本之木。D选项是描述项目待开发产品的特性、功能和要求的。

第9题：

以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


正确答案：D

第10题：

关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

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