一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为:()

题目
单选题
一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为:()
A

项目章程

B

需求管理计划

C

范围管理计划

D

项目范围说明书

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第1题:

项目计划是:()

A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制

B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

C、一份描述公司组织分解结构的文件

D、要提供的产品或服务的叙述性描述


标准答案:A

第2题:

项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?

A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征

B、针对特性控制变更

C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符

D、允许对变更的自动承认


正确答案:D

第3题:

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是(53) 。

(53)

A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制定

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


正确答案:C

第4题:

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。

A:编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B:创建工作分解结构
C:工作监督
D:范围控制

答案:C
解析:
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括:
(1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
(2)收集需求。
(3)定义范围
(4)创建工作分解结构
(5)确认范围。
(6)范围控制。

第5题:

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。

A. 编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制

答案:C
解析:
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括:
(1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
(2)收集需求。
(3)定义范围
(4)创建工作分解结构
(5)确认范围。
(6)范围控制。

第6题:

● 范围管理计划中一般不会描述(29) 。

(29)

A.如何定义项目范围

B.制定详细的范围说明书

C.需求说明书的编制方法和要求

D.确认和控制范围


正确答案:C

第7题:

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

A.描述并记载了范围基准计划,以帮助范围决策的制订

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更,以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A.

B.

C.

D.


正确答案:C
解析:项目范围对项目的成功有重要的影响,范围管理包括如何定义项目的范围,如何管理和控制项目范围的变化,如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序,以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称,使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
  项目范围管理计划是一种规划工具,是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南,说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说,包括如何进行项目范围定义,如何制订工作分解结构,如何进行项目范围核实和控制等。

第8题:

项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?( )

A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征

B.针对特性控制变更

C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符

D.允许对变更的自动承认


正确答案:D

第9题:

关于项目整体管理说法错误的是( )。

A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

答案:D
解析:
本题考查项目整体管理6个过程。
项目整体管理包括6个过程:
(1)制订项目章程
(2)制订项目管理计划
(3)指导与管理项目工作
(4)监控项目工作
(5)实施整体变更控制
(6)结束项目或阶段

第10题:

下面过程组输出正确的是 ( )。

A.规划范围管理的输出是范围管理计划
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

答案:C
解析:
规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划;
收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵;
控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。

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