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以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了（）。A、项目进度模型B、进度管理计划C、进度数据D、进度基准

题目

以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了（）。

  • A、项目进度模型
  • B、进度管理计划
  • C、进度数据
  • D、进度基准
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第1题：

进度管理包括()。

A、进度计划的目标

B、进度计划的制订

C、进度控制的技术

D、进度控制的工具


参考答案：B,C

第2题：

项目管理计划中需要更新的内容包括（　）。

A.进度基准
B.成本数据
C.进度管理计划
D.成本基准
E.项目成本计划

答案：A,C,D
解析：
本题考查的是项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

第3题：

工程项目进度管理的工作过程包括()。

A．费用计划实施B．工作定义

C．进度计划制订D．进度控制

E．工作顺序安排


正确答案：BCDE

第4题：

进度控制过程是个周期性的循环过程，一个完整的进度控制过程为（ ）。

A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划
B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划
C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划
D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划

答案：C
解析：
进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为四个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查与调整进度计划、分析与总结进度计划。

第5题：

关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是()。

A、项目进度管理的核心是进度控制
B、进度控制应该以项目进度计划为依据
C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据
D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差

答案：C
解析：
本题的考点为工程咨询服务项目的进度控制。项目进度管理的核心是进度控制。进度控制应该以项目进度计划为依据。项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差。项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。

第6题：

工程项目进度管理包括进度计划的编制和()

A. 进度计划的修改

B. 进度计划的跟踪

C. 进度计划的实施与控制

D. 进度计划的补充


正确答案：C

第7题：

项目管理计划中需要更新的内容包括（ ）。

A.进度基准
B.进度数据
C.进度管理计划
D.成本基准
E.项目进度计划

答案：A,C,D
解析：
本题考查的是工程项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

第8题：

项目进度计划控制的最根本的依据是()

A项目进度计划及其支持细节

B项目进度计划实施情况报告

C获准的项目进度变更请求

D项目进度管理计划书


正确答案A回答错误展开

第9题：

以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。

A：项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
B：项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
C：会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
D：会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

答案：C
解析：
本题考查规划项目进度管理的输入。
组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。

第10题：

有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面？（）

  • A、项目控制过程的执行步骤
  • B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响
  • C、将项目变更融入进度计划
  • D、计算更新后的进度计划
  • E、控制项目进度

正确答案:A,B,C,D,E

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