项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

题目

项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。

A、进度变更计划
B、进度管理计划
C、进度风险计划
D、进度成本计划

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第1题：

项目进度计划控制的最根本的依据是()

A项目进度计划及其支持细节

B项目进度计划实施情况报告

C获准的项目进度变更请求

D项目进度管理计划书

正确答案A回答错误展开

第2题：

进度管理包括()。

A、进度计划的目标

B、进度计划的制订

C、进度控制的技术

D、进度控制的工具

参考答案：B,C

第3题：

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（）

A．进度变更控制程序

B．进度管理计划

C．进度风险计划

D．服务水平协议

正确答案：B

第4题：

有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面？（）

A、项目控制过程的执行步骤
B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响
C、将项目变更融入进度计划
D、计算更新后的进度计划
E、控制项目进度

正确答案:A,B,C,D,E

第5题：

项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（）

A：进度变更控制过程
B：进度管理计划
C：进度风险计划
D：服务水平协议

答案：B

解析：

进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。

第6题：

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

正确答案：错误

第7题：

在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)

A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划

B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划

C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划

D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划

正确答案：A
解析：进度控制的基本思路是，比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整，使项目向有利的方向发展，其目的是确保项目“时间目标”的实现。进度控制可以分成4个步骤：计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)，简称PDCA。因此进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划。选择A正确。

第8题：

项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。

A.进度变更控制过程

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议

参考答案：B

第9题：

A. 进度变更控制过程
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议

答案：B

解析：

第10题：

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。

A、进度变更控制程序
B、进度管理计划
C、进度风险计划
D、项目进度报告

正确答案:D

项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

题目

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