编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制

题目
单选题
编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()。
A

进度变更控制程序

B

进度管理计划

C

进度风险计划

D

项目进度报告

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。

A.进度变更控制过程

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议


参考答案:B

第2题:

●项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是(39)。

(39)A.横道图

B.排列图

C.鱼骨图

D.趋势图


正确答案:A

第3题:

编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里?( )

A.进度变更控制程序

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议


正确答案:B

第4题:

项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是( )

A:横道图
B:排列图
C:鱼骨图
D:趋势图

答案:A
解析:
横道图用横道表示活动,注明了活动的开始与结束日期,以及活动的预期持续时间。

第5题:

项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是( )

A. 横道图
B. 排列图
C. 鱼骨图
D. 趋势图

答案:A
解析:
横道图用横道表示活动,注明了活动的开始与结束日期,以及活动的预期持续时间。

第6题:

制定项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期,这是一个反复确认的过程。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径,你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化,这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备,为此你同意利用以下:

A、 进度表管理计划

B、 网络图表

C、 项目进度表

D、 技术基线


正确答案:C

第8题:

你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术?( )

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分析


正确答案:C

第9题:

关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有( )。

A:进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B:项目的进度计划系统应该在开工前编制完成
C:项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D:进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性

答案:A
解析:

第10题:

项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定( )

A. 进度变更控制过程
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议

答案:B
解析:
进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。

更多相关问题