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项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项

题目

项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（）？

  • A、进度变更控制过程
  • B、进度管理计划
  • C、进度风险计划
  • D、服务水平协议
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

制定项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期,这是一个反复确认的过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

利用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度的比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧，则实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目( )。

A．实际超额完成的任务量

B．实际进度超前的时间

C．实际进度拖欠的任务量

D．实际进度拖后的时间


正确答案：A

第3题：

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（ ）

A．进度变更控制程序

B．进度管理计划

C．进度风险计划

D．服务水平协议


正确答案：B

第4题：

项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（ ）

A. 进度变更控制过程
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 服务水平协议

答案：B
解析：
进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。

第5题：

(2018年)当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（　）。
　

A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间

答案：D
解析：
本题考查的是S曲线比较法。如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目实际进度超前的时间。

第6题：

当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,则表明()。

A、实际进度超前

B、实际进度拖后

C、实际进度与计划进度一致

D、无法说明实际进度与计划进度的关系


参考答案：A

第7题：

当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端与检查日期重合，则表明（　　）。


A.实际进度超前

B.实际进度拖后

C.实际进度与进度计划一致

D.无法说明实际进度与计划进度的关系

答案：C
解析：
考点: “匀速进展横道图比较法”。对比分析实际进度与计划进度：①如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后，该端点与检查日期的距离表示工作进度拖后的时间；②如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前，该端点与检查日期的距离表示工作进度超前的时间；③如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。因此，根据第③点可知，本题的正确答案为C。

第8题：

项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。

A.进度变更控制过程

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务水平协议


参考答案：B

第9题：

利用S 曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S 曲线的右侧，则该实际进展点与计划S 曲线在水平方向的距离表示工程项目（ ）。

A.实际进度拖后的时间
B.实际进度超前的时间
C.拖欠的任务量
D.超额完成的任务量

答案：A
解析：

第10题：

编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。

  • A、进度变更控制程序
  • B、进度管理计划
  • C、进度风险计划
  • D、项目进度报告

正确答案:D

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