收尾项目时,下列那一份文件对项目经理存档最关键?()

题目

收尾项目时,下列那一份文件对项目经理存档最关键?()

  • A、供应商合同
  • B、项目进度计划
  • C、资源计划
  • D、项目章程
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第1题:

下列各项工作中,属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。

A:项目可行性研究
B:项目进度评测
C:项目正式验收
D:项目文件存档
E:制定项目章程

答案:C,D
解析:
本题考查项目管理过程组。项目管理过程组的收尾过程,主要指进行正式的项目或项目阶段验收工作,使其有序的结束。这里会涉及许多管理活动,如项目文件的存档,工作的总结以及对作为项目或项目阶段所设定任务的正式验收工作等。

第2题:

异常的天气状况危及到一个关键可交付成功的时间线。在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助?()

  • A、风险登记册
  • B、工作分解结构
  • C、项目进度表
  • D、风险分解结构

正确答案:A

第3题:

管理收尾最重要的工作是什么()

A、收集项目相关的所有文件

B、整理项目相关的所有文件

C、编辑项目相关的所有文件

D、存档项目相关的所有文件


参考答案:ABCD

第4题:

项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么?()

  • A、集合团队,认可她们对项目付出的努力
  • B、通知项目发起人项目已收尾
  • C、在组织过程资产中更新经验教训
  • D、执行偏差分析

正确答案:C

第5题:

项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?()

  • A、集合团队,认可他们对项目付出的努力
  • B、通知项目发起人项目已收尾
  • C、在组织过程资产中更新经验教训
  • D、执行偏差分析

正确答案:C

第6题:

在项目收尾会议期间,职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件?()

  • A、项目文档
  • B、已验收的可交付成果
  • C、项目管理计划
  • D、组织过程资产

正确答案:D

第7题:

项目经理即将完成一个项目,团队将经验教训,调查,风险和问题日志等项目文件资料存档,为什么很重要?()

  • A、它应该是每个收尾阶段的组成部分
  • B、它会成为历史数据库的组成部分
  • C、它会改善实施组织中的团队激励
  • D、它会提高对未来项目的管理

正确答案:D

第8题:

下列各项工作中,属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。

A.项目可行性研究
B.项目进度评测
C.项目正式验收
D.项目文件存档
E.制定项目章程

答案:C,D
解析:
项目可行性研究、制定项目章程、项目进度评测都在项目启动阶段。

第9题:

因为技术问题,项目在早期阶段停止了,项目收尾时,项目经理应该怎么做?()

  • A、更新并存档工作分解结构
  • B、更新并存档项目章程
  • C、记录并存档经验教训
  • D、将相关问题通知技术主管

正确答案:C

第10题:

公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功,将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功,项目经理必须产生什么可交付成果?()

  • A、验收文件
  • B、储备分析
  • C、进度报告
  • D、采购审计

正确答案:A

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