在范围基准批准会议期间,项目相关方要求包含不会影响进度计划的产品功能。项目经理应该怎么做?()
第1题:
第2题:
第3题:
●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。
(34)A.范围基准、成本基准、进度基准
B.质量基准、成本基准、范围基准
C.质量基准、进度基准、范围基准
D.质量基准、进度基准、成本基准
第4题:
一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序,以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议?()
第5题:
在与项目团队召开进度会议期间,技术经理要求扩大储罐的尺寸。项目经理要求技术经理为该提议准备必要的文件。几天后,技术经理要求项目经理口头确认储罐请求。项目经理应该建议技术经理查阅哪一份计划?()
第6题:
第7题:
项目启动大会期间,一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做?()
第8题:
A.总里程碑要求
B.范围基准
C.风险清单
D.成本基准
第9题:
由于业务需求发生变更,项目计划获得批准后的二周,在设计中增加了新的功能,一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做?()
第10题:
适当的范围管理将有助于确保()