在对项目活动进行排序时,项目团队定义活动A的持续时间为三周,活动

题目

在对项目活动进行排序时,项目团队定义活动A的持续时间为三周,活动C的持续时间为四周,得首先开始,活动B的持续时间为两周,将在活动A完成后开始,活动D的持续时间为四周,将在活动B完成后开始,具有一定的提前时间,活动E的持续时间为五周,将在活动C完成后开始,活动F的持续时间为三周,将与活动E存在开始到开始的依赖关系,并具有三周的滞后时间,项目的最短可能持续时间是?()

  • A、8周
  • B、9周
  • C、10周
  • D、12周
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第1题:

关于活动历时估算的说法不正确的是 ( ) 。

A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D. 活动历时估算可采用三点估算法

答案:B
解析:
在对活动进行时间估计时,可以选择项目队伍中最熟悉具体活动性质的个人或团体来完成估计。而活动排序过程依据活动清单、活动清单属性、项目范围说明书和里程碑清单,首先确定项目各活动之间的顺序。活动历时估算过程在活动排序过程之后进行。活动历时估算的工具、技术和方法有:专家判断、类比估算法、基于定额的历时、三点估算、预留时间、最大活动历时。

第2题:

确定项目个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是()。

  • A、活动定义
  • B、活动排序
  • C、活动持续时间估计
  • D、进度计划制定

正确答案:B

第3题:

活动持续时间估算应该由谁来进行?( )

A.项目经理,

B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,

C.职能经理,

D.项目管理团队


参考答案B

第4题:

敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()

  • A、敏捷项目没有估算活动持续时间
  • B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间
  • C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间
  • D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间

正确答案:D

第5题:

项目经理和团队定义完活动,应该获得:()

  • A、活动顺序
  • B、活动时间
  • C、活动属性
  • D、活动名称

正确答案:C

第6题:

项目时间管理包括项目活动定义、()、项目活动持续时间估算、()和项目进度控制。


正确答案:项目活动排序;项目进度编制。

第7题:

确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是()。

  • A、活动定义
  • B、活动排序
  • C、活动持续时间估计
  • D、进度计划制定

正确答案:A

第8题:

下列选项中,不属于提高项目团队能力的建设性活动的有( )。

A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会

答案:A,E
解析:
本题考查的是项目团队能力培育。开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的,让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多,包括为改进项目团队的管理而设计的活动,为改进项目团队完成能力而专门设计的活动,为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。

第9题:

项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()

  • A、增加所有活动的总浮动时间。
  • B、使用三点估算确定活动持续时间。
  • C、为不确定的活动分配应急储备。
  • D、与项目团队一起开会,估算活动持续时间。

正确答案:C

第10题:

项目进度计划过程的核心是()。

  • A、活动定义
  • B、活动排序
  • C、活动持续时间估算
  • D、工作分解结构

正确答案:C

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