顺序图法不包括：（）

正确答案：B

正确答案：B

 

试题（58）分析
　　本题考查网络项目进度管理方面的基本知识。
　　网络图法是一种编制大型工程进度计划的有效方法。其基本思想是将项目内容分解为工作、事件等，在一个有向图上用节点表示，用有向弧表示工作或事件之间的关联关系或时序关系（权值表示所需时间）。利用网络图，容易计算出关键路径（即项目所需的总时间），通过改进网络、缩短关键路径的长度可以缩短项目的工期。
　　进度曲线法是以时间为横轴、以完成累计工作量（该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额，也可以用相应的百分比来表示）为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。进度曲线大体呈S形。
　　直方图又称质量分布图，是一种几何形图表，它是根据从生产过程中收集来的质量数据分布情况，画成以组距为底边、以频数为高度的一系列连接起来的直方型矩形图，是研究工序质量分布常用的一种统计工具。
　　相关图又称散布图，是在质量控制中用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。
参考答案
　　（58）B

参考答案：A

参考答案：D

正确答案：D
解析：UML提供了9种不同的罔，分为两类：一类是静态图，包括用例图、类图、对象图、组件图、部署图；另一类是动态图。包括顺序图、交互图、状态图和活动图。也可根据它们在不同视图的应用，把它们分为：1)用例视图：用例图，描述系统的功能；2)结构视图：类图，描述系统的静态结构；对象图。描述系统在某个时刻的静态结构；3)行为视图：顺序图，按时间顺序描述系统元素间的交互；交互图，按照时间和空间的顺序描述系统元素间的交互和它们之间的关系；状态图，描述了系统元素的状态条件和响应；活动图，描述了系统元素的活动；4)实现视图：组件图，描述了实现系统的元素的组织；5)环境视图：部署图，描述环境元素的配置，并把实现系统的元素映射到配置上。

正确答案：B
解析：本题考查网络项目进度管理方面的基本知识。
  网络图法是一种编制大型工程进度计划的有效方法。其基本思想是将项目内容分解为工作、事件等，在一个有向图上用节点表示，用有向弧表示工作或事件之间的关联关系或时序关系(权值表示所需时间) 。利用网络图，容易计算出关键路径(即项目所需的总时间) ，通过改进网络、缩短关键路径的长度可以缩短项目的工期。
  进度曲线法是以时间为横轴、以完成累计工作量(该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额，也可以用相应的百分比来表示) 为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。进度曲线大体呈S形。
  直方图又称质量分布图，是一种几何形图表，它是根据从生产过程中收集来的质量数据分布情况，画成以组距为底边、以频数为高度的一系列连接起来的直方型矩形图，是研究工序质量分布常用的一种统计工具。
  相关图又称散布图，是在质量控制中用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。

正确答案：B

参考答案：C,D

参考答案：有四种项目活动的顺序关系：其一是“结束—开始”的关系，即前面的甲活动必须结束以后，后面的乙活动才能开始;其二是“结束—结束”的关系，即只有甲活动结束以后，乙活动才能够结束;其三是“开始—开始”的关系，即甲活动必须在乙活动开始之前就已经开始了;其四是“开始—结束”的关系，即甲活动必须在乙活动结束之前就要开始。在节点网络图中，最常用的逻辑关系是前后依存活动之间具有的“结束--开始”的相互关系，而“开始—结束”的关系很少用。

参考答案AB