在项目测试期间，识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷，测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做？（）
第1题：
软件项目中的测试管理过程包括（ ）
A.单元测试、集成测试、系统测试、验收测试
B.单元测试、集成测试、验收测试、回归测试
C.制定测试计划、开发测试工具、执行测试、发现并报告缺陷、测试总结
D.制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试
第2题：
关于软件测试的描述，下列哪项是正确的（）
第3题：
下列关于测试团队的说法中，不正确的是______。
A) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一
B) 测试团队的规模一般要非常的大，哪怕再小的软件测试小组也不能一个人
C) 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷
D) 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷
A．
B．
C．
D．
第4题：
在项目第一个里程碑的阶段退出会议期间，质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时，团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做？（）
第5题：
在产品测试期间，项目团队识别到不满足技术规格要求的结果。分析数据确定原因后，项目团队应怎么做？（）
第6题：
测试项目结束的标志是______。
A．所有测试内容完成
B．所有错误和缺陷都已有效解决
C．完成了测试报告和质量报告
D．测试报告发送出去，并得到测试经理或项目经理的认可
第7题：
某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统，该系统采用JAVA语言开发，主要功能包括：教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下，测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样，该信息管理系统交付给客户之后，在前3个月的使用过程中，用户反馈了50个缺陷，而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则，最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意？（）
第8题：
A、缺陷分布
B、修复缺陷的时间
C、回归测试中发现的缺陷数据
D、测试进度
第9题：
敏捷开发鼓励将测试提前，提早发现并解决缺陷，例如（）
第10题：
在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？（）