在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序?()A、控制度B、帕累托图C、偏差分析D、粗略量级估算(ROM)

题目

在测试期间发现了多个产品缺陷,项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序?()

  • A、控制度
  • B、帕累托图
  • C、偏差分析
  • D、粗略量级估算(ROM)
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第1题:

排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为( )。

A:它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势
B:它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷
C:它引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因
D:它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态

答案:C
解析:
排列图也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图.表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成擐多数量缺陷的问越。从概念上说,帕累托图与帕累托法则一脉相承,该法则认为:相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理,即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据,进行二八分析。

第2题:

产品完工以及发布验证测试之间长时间延期,开发团队正在调查根本原因,团队要使用哪种工具或技术?()

  • A、鱼骨图。
  • B、卡诺模型。
  • C、帕累托分析。
  • D、投入时间回报(ROTI)图。

正确答案:A

第3题:

● 某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析,计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用(49)方法进行分析。

(49)A.控制图 B.鱼刺图 C.帕累托图 D.流程图


正确答案:C

第4题:

在核实可交付成果期间,项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序?()

  • A、直方图
  • B、帕累托图
  • C、控制图
  • D、石川图

正确答案:B

第5题:

下列哪个工具是用来进行优先级排序的()

  • A、检查表
  • B、直方图
  • C、帕累托分析
  • D、亲和图

正确答案:C

第6题:

某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析,计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用 ( ) 方法进行分析。

A. 控制图
B. 鱼刺图
C. 帕累托图
D. 流程图

答案:C
解析:
帕累托图来自于Pareto定律,该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的起因。就是常说的80/20定律,即20%的原因造成80%的向题。Pareto图又叫排列图,是一种柱状图,按事件发生的频率排序而成,它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序,是找出影响项目产品或服务质量不合格的主要因素的方法。只有找出影响项目质量的主要因素,才能有的放矢,取得良好的经济效益。本题中要先 识别出引起缺陷最多的问题,然后再优先解决,因此要用此技术。

第7题:

在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()

  • A、控制图
  • B、鱼骨图
  • C、帕累托图
  • D、核查表

正确答案:A

第8题:

下列哪项是统计过程控制的典型工具()。

A、鱼刺图

B、因果分析图

C、控制图

D、帕累托图


参考答案:ABCD

第9题:

持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。

  • A、帕累托分析图(排列图)
  • B、因果分析图
  • C、直方图
  • D、散布图

正确答案:B

第10题:

由于存在大量缺陷,项目的交付里程碑处于风险当中,管理层聘请外部主题专家(SME)帮助项目团队关注纠正措施,若要将SME分配到项目团队中项目经理应该使用哪项工具技术?()

  • A、帕累托图和分析
  • B、趋势图和偏差分析
  • C、结合测试和根本原因分析
  • D、抽样分析,转移风险

正确答案:A

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