作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。A、规划沟通过程B、发布信息过程C、报告绩效过程D、管理干系人期望过程

题目

作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。

  • A、规划沟通过程
  • B、发布信息过程
  • C、报告绩效过程
  • D、管理干系人期望过程
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

项目沟通管理过程()。

A.识别干系人

B.规划沟通

C.发布信息

D.管理干系人期望


答案:ABCD

第2题:

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 ( ) 、进展报告和预测。

A. 状态报告
B. 状态评审结果
C. 问题日志
D. 工作说明书

答案:A
解析:
绩效报告过程收集和分发的绩效信息包括进展报告、状态报告和项目预测。

第3题:

以下哪些工具或技术用于信息发布过程( )

A.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统

B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告

C.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统

D.沟通技术巧、工作结果、状态报告


正确答案:C

第4题:

项目沟通管理的主要过程是()

  • A、识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效
  • B、规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人
  • C、规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束
  • D、识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

正确答案:A

第5题:

沟通技能用于:()

  • A、沟通规划
  • B、信息发布
  • C、绩效报告
  • D、干系人管理

正确答案:B

第6题:

沟通管理计划的编制是确定( )的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。

A:干系人信息与沟通需求
B:沟通方式与信息发布
C:干系人提供的绩效信息
D:干系人管理与经验教训总结

答案:A
解析:
美国项目管理协会对沟通管理计划编制过程的描述如下:沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程,即谁需要何种信息、何时需要以及如何向他们传递。

第7题:

沟通管理计划的编制是确定( )的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。

A. 干系人信息与沟通需求
B. 沟通方式与信息发布
C. 干系人提供的绩效信息
D. 干系人管理与经验教训总结

答案:A
解析:
美国项目管理协会对沟通管理计划编制过程的描述如下:沟通管理计划编制是确定项目干系人的信息与沟通需求的过程,即谁需要何种信息、何时需要以及如何向他们传递。

第8题:

● 以下()用于信息发布过程。() A.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统D.沟通技巧、工作结果、状态报告


正确答案:A
信息发布过程的工具或技术:沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统、取得的经验和教训。

第9题:

沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求;谁需要信息,何时需要,由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划,下面哪一个选项对这一过程有帮助?()

  • A、干系人登记册和干系人管理策略
  • B、沟通管理计划的存在
  • C、项目记录和项目报告的存在
  • D、项目所有变更请求的汇总

正确答案:A

第10题:

信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:()

  • A、项目记录
  • B、 项目报告
  • C、绩效报告
  • D、 利害干系人反馈

正确答案:D

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