项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。

题目

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第1题：

工期计划的主要工作不包括（）。

A．确定项目活动之间的逻辑关系

B．根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间

C．按照总进度目标编制详细进度计划

D．构思工期网络计划图

正确答案：D
工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。

第2题：

活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系，项目经理对所管理的项目进行活动排序。（）是在活动过程中所需的信息和资料。

A.项目进度网络图

B.请求的变更

C.项目范围说明书

D.更新的活动清单

正确答案：C

第3题：

以下各选项中,属于项目进度计划制定依据的是()

A.项目活动清单及其细节说明

B.项目网络图

C.项目资源要求与供应情况

D.项目活动工期估算文件

E.强制的项目活动起止时间

答案A,B,C,D,E

第4题：

工期计划的主要工作不包括()。

A:确定项目活动之间的逻辑关系
B:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
C:按照总进度目标编制详细进度计划
D:构思工期网络计划图

答案：D

解析：

工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。

第5题：

制定项目进度计划的依据包括（　）。

A、工程项目网络图
B、项目总平面图
C、资源日历
D、时间估算
E、项目日历

答案：A,C,D,E

解析：

知识点:制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括进度管理计划、工作清单、工作属性、项目进度网络图、工作资源需求、资源日历、时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分派、资源分解结构、环境因素、组织过程资产。

第6题：

●以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是(36) 。

(36)

A．它应该包含项目的全部细节活动

B．它是活动排序的输入和制定进度计划的输出

C．前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法

D．它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系，简单直观

正确答案：C

第7题：

工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A．项目网络图

B．强制日期

C．时间估计

D．进度管理计划

E．资源储备说明

正确答案：ABCE
制定项目进度计划的依据：（1）工程项目网络图；（2）时间估计；（3）资源储备说明；（4）项目日历和资源日历；（5）制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材Pl52

第8题：

编制项目进度的内容包括:()。

A、确定活动之间的先后顺序

B、估计每项活动的工期

C、编制项目的进度计划

D、控制项目的结果

参考答案：ABC

第9题：

招标采购项目进度计划的编制步骤是（）。

A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定
B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系
C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

答案：B

解析：

招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。具体编制步骤如下：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具（如关键路径法、横道图等）编制进度计划。

第10题：

工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容不包括(）。

A:根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间
B:确定项目活动之间的物理关系
C:按照总进度目标编制详细进度计划，并进行网络计划分析的计算和优化
D:按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图

答案：B

解析：

项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。

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