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制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）

题目

制定项目进度计划需要下述哪些内容？（）

  • A、经验教训
  • B、网络图
  • C、范围核实
  • D、项目进度变更控制
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第1题：

下列不属于工程项目进度管理的工作过程的有（　）。

A.工作定义
B.工作内容实施
C.进度计划制定
D.进度控制
E.成本计划修改

答案：B,E
解析：
本题考查的是工程项目进度管理的工作过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。

第2题：

项目管理计划中需要更新的内容包括（ ）。

A.进度基准
B.进度数据
C.进度管理计划
D.成本基准
E.项目进度计划

答案：A,C,D
解析：
本题考查的是工程项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

第3题：

以下哪一项最能体现项目的特性()。

A、需要制定进度计划

B、需要整合范围、进度和成本

C、有确定的期限

D、需要有专门的团队来实施


参考答案：C

第4题：

项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（ ）。

A.计划制定
B.组织实施
C.动态控制
D.计划修订

答案：C
解析：
2020教材P346 / 2019教材P341
（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

第5题：

在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是____过程的可交付成果。（）

A.进度定义 B.工作排序
C.工作时间估算 D.进度计划制定

答案：A
解析：
进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。进度定义的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

第6题：

项目管理计划中需要更新的内容包括（　）。

A.进度基准
B.成本数据
C.进度管理计划
D.成本基准
E.项目成本计划

答案：A,C,D
解析：
本题考查的是项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

第7题：

在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。

A.施工进度控制和施工质量控制
B.项目的特点和施工进度控制
C.项目的内容和项目特点
D.项目的内容和施工质量控制

答案：B
解析：
2020新版教材P131页
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。

第8题：

下列不属于进度管理计划中规定内容的是（ ）。

A.制定进度计划的进度规划方法
B.制定进度计划的进度规划工具
C.推算进度计划的方法
D.推算进度计划的工具

答案：D
解析：
本题考查的是制定进度计划的依据。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度规划方法和工具，以及推算进度计划的方法。

第9题：

以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（ ）。

A：编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
B：每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
C：项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
D：编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案：C
解析：
根据规划采购的输入可知，项目管理计划是规划采购制的输入，而项目管理计划是包括了其它一些计划的，如进度计划。
项目管理计划提供了管理项目的总体计划，包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下，采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括：成本估算、进度，质量管理计划，现金流预测，可识别风险和计划的人员配备等。

第10题：

项目的进度项(进度计划的工作项)编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的( )。

A、计划制定
B、组织实施
C、动态控制
D、计划修订

答案：C
解析：
2018版教材P344
( 6 )项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

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