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项目结构分析的主要工作包括（）

题目

项目结构分析的主要工作包括（）

  • A、项目的结构分结、单元定义和项目单元之间的逻辑关系分析
  • B、产品说明和项目证书
  • C、与所有的利益相关者沟通
  • D、定义简单和可测量的目标
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题：

工程项目结构分析一般应包括()内容。

A.项目分解

B.工作单元定义

C.工作界面分析

D.项目范围确定


参考答案：A,B,C

第2题：

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层（各级）进度计划等。其正确的工作步骤为（　）。

A.①—⑤—②—③—④
B.②—⑤—①—④—③
C.①—④—②—⑤—①
D.②—③—④—①—⑤

答案：D
解析：
2020新版教材P129页
本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层（级）进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
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第3题：

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是(　　)。

A.①→③→②→④

B.③→②→①→④

C.①→③→④→②

D.④→①→③→②

 


答案：C

第4题：

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层（各级）进度计划等。其正确的工作步骤为（　）。
A、①—⑤—②—③—④
B、②—⑤—①—④—③
C、①—④—②—⑤—①
D、②—③—④—①—⑤


答案：D
解析：
本题考查的是总进度目标。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层（级）进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第5题：

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划
；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码，则其正确的工作顺序是( )。

A: ①→③→②→④
B: ③→②→①→④
C: ①→③→④→②
D: ④→①→③→②

答案：C
解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层(各级)进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第6题：

(2017年)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行 项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划 。其正确的 工作步骤是（ ）。

A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤

答案：A
解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析； （3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（8）若经 过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第7题：

(2013年)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进 度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。

A.①-③-②-④
B.①-③-④-②
C.③-②-①-④
D.④-①-③-②

答案：B
解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析； （3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计 划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（8）若经 过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第8题：

项目组织设计的依据不包括()。

A.项目的目标分析

B.项目的工作任务分解结构分析

C.项目的环境分析

D.项目的风险分析


正确答案：D

第9题：

招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括（ ）。


A.收集并分析市场信息 B.进行工作结构分解

C.制定采购计划并实施 D.项目采购管理目标分析

E.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

答案：A,C,E
解析：
招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括：①收集并分析市场信息；②分析是否需要招标项目组织机构以外的资源（价格信息、咨询专家、合作企业）；③制定采购计划并实施。

第10题：

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①调查研究和收集资料；②进度计划系统的结构分析；③项目的工作编码；④项目结构分析。正确的顺序为（ ）。

A.③-①-②-④
B.①-②-④-③
C.①-④-②-③
D.④-①-②-③

答案：C
解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

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