可能影响项目团队组织的约束是:()

题目

可能影响项目团队组织的约束是:()

  • A、执行组织的组织结构
  • B、团队成员之间的沟通很差
  • C、对人员的要求不明确
  • D、团队士气
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

可能影响项目团队组织的约束是:()

A、执行组织的组织结构

B、团队成员之间的沟通很差

C、对人员的要求不明确

D、团队士气


标准答案:A

第2题:

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素

A、 执行组织的组织结构

B、 项目团队成员沟通不畅

C、 人员编制不明确

D、 团队士气


正确答案:A

第3题:

一个会影响项目队伍的约束因素是——( )

A.现有机构的组织结构

B.项目队员间沟通不良

C.模糊的人员需求

D.团队的士气


正确答案:A

第4题:

工程项目管理风险是指可能出现的( )的不确定因素。

A.影响项目目标实现

B.影响项目风险控制

C.影响项目团队建设

D.影响项目组织协调


正确答案:A

第5题:

项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队,也可能只有一个统一的项目团队。()


正确答案:正确

第6题:

风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。

A.目标实现

B.风险控制

C.团队建设

D.组织建设


正确答案:A

第7题:

可能影响组织项目团队的一个限制因素是

A、执行组织和组织结构

B、小组成员之间沟通不畅

C、人员配备要求不够明确

D、小组士气


正确答案:A

第8题:

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素( )

A.执行组织的组织结构

B.项目团队成员沟通不畅

C.人员编制不明确

D.团队士气


正确答案:A

第9题:

对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目( )的不确定素。

A.目标实现

B.风险控制

C.团队建没

D.组织协调


正确答案:A

第10题:

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()

A:项目团队成员之间的沟通方式
B:项目经理对项目的约束程度
C:项目团队的工作效率和反应速度
D:职能部门负责人与项目经理的权力分配

答案:B
解析:
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。

更多相关问题