一个工厂扩建项目已接近完成50%，这时一群当地居民组成一个维权组织来抗议该项目。项目经理应该怎么做？（）A、执行相关方分析，并相应调整相关方参与计划B、通知项目发起人，该维权组织体现了项目进度的一个凤险C、与该维权组织开会，将其需求添加到该项目中D、教育该维权组织，让其了解该项目将为社区带来的好处

题目

一个工厂扩建项目已接近完成50%，这时一群当地居民组成一个维权组织来抗议该项目。项目经理应该怎么做？（）

A、执行相关方分析，并相应调整相关方参与计划
B、通知项目发起人，该维权组织体现了项目进度的一个凤险
C、与该维权组织开会，将其需求添加到该项目中
D、教育该维权组织，让其了解该项目将为社区带来的好处

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第1题：

项目里程碑项目中的一个特殊事件,标志着项目已结完成。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：×

第2题：

整合的意思是什么？

A、使项目团队成员熟悉项目

B、将项目的各部分结合为一个整体

C、将项目的各部分结合为一个项目组

D、将所有小组成员组成小组

正确答案：B

第3题：

在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小（）

A．在构思阶段

B．项目完成或者接近完成阶段

C．在项目执行阶段

D．替换项目经理时

正确答案：A

第4题：

LD50的概念是（）。

A、引起半数动物死亡的最大剂量
B、引起半数动物死亡的最小剂量
C、引起一群个体50％死亡所需剂量
D、在一个实验组中使50只动物全部死亡的最低剂量
E、出现半数动物死亡的该实验组剂量

正确答案:C

第5题：

根据项目的作用分类,一个企业进行职工宿舍的改扩建,就是一个()。

A.守成型项目

B.进取型项目

C.企业项目

D.内控型项目

正确答案：A

第6题：

一个项目组负责完成（）项目咨询任务。

A．1个

B．2个

C．3个

D．多个

正确答案：A

一个项目组负责完成一个项目咨询任务。

第7题：

在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？

A、范围定义

B、范围管理

C、项目章程

D、范围分解

正确答案：B

第8题：

你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()

A.一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。

B.一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。

C.一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。

D.一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

参考答案：C

第9题：

一个机械加工厂计划扩建热处理车间，对该项目的环境因素识别和评价应在（）进行最合适。

A、项目可行性研究阶段
B、项目设计阶段
C、项目建设施工前
D、产品试生产前

正确答案:A

第10题：

你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）

A、一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。
B、一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
C、一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
D、一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

正确答案:C

一个工厂扩建项目已接近完成50%，这时一群当地居民组成一个维权组

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