在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）。
第1题：
第2题：
第3题：
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。
A．强矩阵式
B．职能式
C．平衡强矩阵式
D．弱矩阵式
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A、弱矩阵图型
B、强矩阵图型
C、平衡矩阵型
D、职能型
第9题：
第10题：
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A、项目式B、职能式C、强矩阵式D、平衡矩阵式
单选题全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（ ）。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式
下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。A、职能式B、项目式C、组合式D、矩阵式
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A、项目式B、平衡矩阵式C、强矩阵式D、弱矩阵式E、职能式
单选题全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是( )。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D弱矩阵式
单选题你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）A 缺少项目团队资源B 团队工作效率的提高C 项目团队在接近项目完成时的焦虑D 较多的沟通需求
单选题全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A项目式模式B平衡矩阵式模式C强矩阵式模式D弱矩阵式模式
项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。A、全职的，兼职的B、全职的，全职的C、兼职的，兼职的D、兼职的，全职的
在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。
多选题有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式
