项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具有()

题目

项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具有()

  • A、综合性
  • B、全局性
  • C、总体性
  • D、系统性
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第1题:

根据物业的不同类型,可以将物业管理招标分为( )。

A.整体物业管理项目招标

B.单项服务项目招标

C.分阶段项目招标

D.住宅项目招标

E.非住宅项目招标


正确答案:DE

第2题:

项目整体管理的主要过程是(32)。

A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


正确答案:B
解析:项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地,项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起,以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括:①制定项目章程;②制定项目范围说明书(初步):③制订项目管理计划;④指导和管理项目执行;⑤监督和控制项目工作;⑥整体变更控制;⑦项目收尾。

第3题:

项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具有()

A、综合性

B、全局性

C、总体性

D、系统性


参考答案:ABD

第4题:

按服务内容不同,物业管理招标可分为()。

A.整体物业管理项目招标

B.单项服务项目招标

C.分阶段项目招标

D.写字楼招标


正确答案:ABC

第5题:

通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


正确答案:D
解析:整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合,这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常,项目整体管理的流程是:项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

第6题:

根据物业管理服务的方式不同,物业管理招标可以分为( )。

A.整体物业管理项目招标

B.单项服务项目的招标

C.全权管理项目招标

D.顾问项目招标

E.分阶段项目的招标


正确答案:CD

第7题:

项目整体管理的主要过程是______。

A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

A.

B.

C.

D.


正确答案:B

第8题:

项目整体管理与其他项目单项管理相比,具有的特点包括()。

A.综合性

B.全局性

C.系统性

D.统一性


正确答案:ABC

第9题:

项目整体管理的主要过程是()。

A.制定项目管理计划

B.指导和管理项目执行

C.项目整体变更控制

D.确定项目组织


答案:ABC

第10题:

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。

A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

答案:C
解析:
本题考查的是项目整体管理6个过程。
项目整体管理的过程:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制,结束项目或阶段。

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